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再現性のあるイノベーション経営の型記事一覧

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  • 企業の垣根を越えたイノベーション創出を仕組み化する──経営者イノベーション・ラウンドテーブル【中編】

    　2024年8月6日、神田明神「令和の間」で経営者イノベーション・ラウンドテーブル委員会（幹事：Japan Innovation Network...

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  • 経営の短期思考に抗うための仕組み・人材・環境とは──経営者イノベーション・ラウンドテーブル【前編】

    　2024年8月6日、神田明神「令和の間」において経営者イノベーション・ラウンドテーブル委員会（幹事：Japan Innovation Netw...

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  • ISO56000シリーズの誤解と本質──効率経営からイノベーション経営へ移行する組織デザインとは？

    　イノベーション・マネジメントの国際規格であるISO56000シリーズの認証規格であるISO56001が2024年9月10日に発行された。一般社...

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    • Special Contents

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  • NTT西日本のQUINTBRIDGEが場として構想する、日本流のイノベーションと西田哲学的な思想とは

    　本記事では、前編に引き続き、NTT西日本 代表取締役社長 社長執行役員の北村亮太氏を招き、同社のオープンイノベーション施設「QUINTBRID...

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  • NTT西日本の共創の場「QUINTBRIDGE」で始まる日本のオープンイノベーション3.0

    　本連載ではJapan Innovation Network（JIN）の理事・アドバイザーをナビゲーターに、大企業において「システマティックなイ...

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  • AI時代を生き抜くテルモの戦略──ペイシェント・ジャーニーを事業開発の羅針盤とし、変革のDNAに倣う

    　前編に引き続き、2024年4月に医療機器メーカー・テルモ株式会社の社長CEOに就任した鮫島光氏と、JIN代表理事の紺野登氏との対談をお送りする...

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    • Job Board

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  • 鮫島新社長に聞く、テルモのイノベーションの現在──「最高失敗責任者（CFO）が必要だ」の真意とは？

    　本連載ではJapan Innovation Network（JIN）の理事・アドバイザーをナビゲーターに、大企業において「システマティックなイ...

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  • イノベーション地区が新たなオープンイノベーションの拠点になる──東急の2つのまちづくりに学ぶこと

    　本記事では、中編に引き続き、JIN代表理事の紺野登氏と東急株式会社 常務執行役員 都市開発本部 副本部長の東浦亮典氏が対談を行った。後編のテー...

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  • 東急と元JR東日本の“非鉄道”領域のイノベーターが語った、サービス化するイノベーションへの脱却とは？

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  • なぜイケアは組織カルチャーやバリューに基づく経営ができるのか──変わらないバリューと曲がりくねった道

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    　前編では、ナビゲーターの紺野登氏（多摩大学大学院教授、エコシスラボ代表）とゲストの表利彦氏（三井化学株式会社 社長補佐 新事業開発センター担当...

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  • 三井化学 表利彦氏が40年の経験で得たイノベーションの型──R＆DのRとDで異なる役割と組織構造とは

    　本連載は、Japan Innovation Network（JIN）の理事・アドバイザーをナビゲーターに、大企業において「システマティックなイ...

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