Posted on April 20, 2016 (Last modified on September 20, 2024) * 本ページはプロモーションが含まれています Zabbix　Serverで監視対象のホストを順次登録しているのですが、NASのQNAPシリーズも監視対象にしたい。 しかし、QNAPのアプリではZabbixは存在しないので、下記の手順でインストールした。 QNAP CLUBからインストール　(Zabbix Agent 4.x) 「QNAPにZabbixエージェントを入れて監視する – 手当たり次第に書くんだ 」の記事通り QNAPにQNAP CLUBのリポジトリを追加設定(https://www.qnapclub.eu/en/repo.xml )Zabbixで検索し、Zabbix Agentをインストールし、開始を押す (開始しないとzabbixディレクトリやzabb

先月にQNAP TS-869 Proを購入してから NASの環境構築に四苦八苦しております。 そんな環境設定でのメモ書きです。 QNAPのTurboNASシリーズは、Linuxサーバとして 動作させることができる高機能NASです。 NASとPCを兼ね備えたマシンといえるかもしれません。 普通のLinuxではありますが再起動すると 一部の設定ファイルが元に戻ったり書き換えられたりと 若干曲者です。 このようなことから、書き換えられた設定ファイルを また元に戻したいという要求も少なくないと思います。 これを解決する方法として、 OSの起動時にユーザ定義のスクリプトを実行して 設定ファイルを元に戻す方法があります。 この方法は、QNAPの公式Wikiに記載されております。 http://wiki.qnap.com/wiki/Running_Your_Own_Application_at_Star

先日自宅のQNAP NASサーバーのファームウェアをWeb UIよりアップグレードを試みたところ、下記のエラーが発生。 事象 [Firmware Upgrade] System update failed. No enough space on RAM/ disk available for firmware update. 本記事では原因等は記載はせず、対処法のみ紹介。 自動ダウンロード機能ではなく、手動でUpgradeを行う。 ファームウェアのダウンロード 下記のサイトより購入モデルに合致するファームウェアのダウンロードを行う。(日本語ページだとダウンロードできる機種が限定される場合がある。) QNAP Systems, Inc. – Network Attached Storage (NAS) これ以降の手順はダウンロードしたimgファイル(zipファイルを解凍後)をPublicフォ

QNAP SystemsのNAS TS-220のFTP(proftpd)設定をいじくる場合の覚え書き（危険なのでこのまま試さないでください）Qnapproftpd DISCLAIMER まず、officialかつ最新の情報を確認してください。 Running Your Own Application at Startup　http://wiki.qnap.com/wiki/Autorun.sh 以下、自分用のメモの散逸を防ぐため、もしくは誰かのヒントになればと文書化しました。 また、実際の設定はセキュリティの問題などがあり、そのまま公開できないので、適当に編集してあるため、 このままでは正しい動作はしない可能性が高いです。 このメモを試したのはQNAP Systems IncのTS-220というNASです。 http://www.qnap.com/jp/index.php?lang=jp&

■来月試験運用 大学を狙ったサイバー攻撃が相次いでいることから、政府が全国立大が利用している学術情報ネットワーク「ＳＩＮＥＴ（サイネット）」の接続拠点にサイバー攻撃を検知するシステムを導入し、大学から出る通信に不正なものがないかを監視することが２７日、分かった。３月からの試験運用を経て、今夏から導入を希望する国立大で本格的な運用を始める。すでに約８割の大学から申請が出ているという。 ＳＩＮＥＴの接続拠点は全国に５０カ所あり、各国立大はこの接続拠点を経由して、大学間で通信を行っている。今回、接続拠点に設置する検知システムは、サイバー攻撃そのものを防ぐことはできないが、攻撃を受けた大学から発信される不正な通信をとらえ、攻撃があったことを大学に知らせる。情報提供を受けた大学は、外部とのネットワークを遮断するなどし、個人情報や知的財産などの重要情報が盗み取られないよう速やかに対策を講じることが可能

「沢田副学長がもみ消すと…」日大アメフト部員初公判、薬物「10人程度」の新証言【Nスタ解説】 薬物事件に揺れる日大アメフト部。起訴された3年生部員は、初公判で「沢田副学長がもみ消すと思った」と…

トレタ CTOの増井です。 トレタは創業して3年半、エンジニアも2名から13名に増え、私の役割も変わってきました。 当初は一人目のエンジニアとしてアプリの設計やサーバサイドのコードを書いたり運用全般を行っていました。 人数も増え、2年を過ぎたあたりからエンジニアリングの中で私が率先してやる必要のあることがほぼなくなってきました。むしろ海外展開で出張が増え、連続した時間がとれずに進捗を遅らせる原因になってしまうこともありました。 最近の論調では、メンバーが増えるとCTOはマネージメントや組織作りに移行して行くみたいですが、私はそっちに興味が全然なく、向いているとも思えませんでした。そもそも私は上司を持ったこともないし、決められた環境の中で働くのがとても苦手なので。 私が「組織を作って管理して行く」のは無理というのはトレタ設立当初から分かっていたことなので、メンバーを増やす時は「自分で目標を作