ある高校の生徒会組織「なかよし銀行」調査室で繰り広げられる「ヒトはなぜ働くのか？」の議論。仕事と「豊かさ」を語った前編に続き、今回はついにその理由が語られます。 左：貸方ケイリ（K 16歳 ♀） 右：借方シワケ（S 15歳 ♂） （※イラスト：倉澤もこ） ＊＊ 3. 分業で人間は豊かになる K　時代が進むごとに、あたしたち人類はよりわずかな生産活動で、より多様な消費活動を楽しめるようになったわ。一言でいえば、時代が進むほど人類は「豊か」になってきた。 S　じゃあ、なぜそんなことになったのか……って話だよね。 K　端的に言えば、人類の分業が巧みになったからよ。人類は分業が進むほど豊かになる生き物なの。 S　分業で、豊かになる……？ K　たとえば、あたしたちの学校では生徒全員が親元を離れているわよね。校則で決められたとおり、借り上げ寮で一人暮らしをしている。掃除洗濯、家事の一切合切を自分1人で

２１日午後１１時４５分ごろ、福岡県飯塚市有安のホテルの従業員から「客室で女性が倒れている」との１１０番通報があった。飯塚署員が駆けつけたところ、客室内で３０代の女性が死んでいるのを発見。女性と一緒にいた同県添田町の製造業男性（４６）から飯塚署内で事情を聴いていたが、男性が意識を失ったため救急搬送し、２２日午前４時半ごろに死亡が確認された。 同署によると、男性と女性に目立った外傷はないという。同署は、２人を司法解剖して死因を調べるとともに、死亡に至った経緯についても調べる方針。

上司に全く怒らない人がいた。 なにか問題が起きてもその失敗をした部下に、何も言わず事を片付けてしまうそんな人だった。 皆はその上司を「優しい人」と言っていたけれど俺はイマイチしっくりこなかった。 その上司の下で働いていたのはおよそ二年ほどの短い期間だった。 もちろん俺もその間に何度か失敗をしたけれど、その度に何も言われず上司が丸く収めてくれた。 月日が流れていつの日か俺がその上司のポジションについていた。 俺は失敗をした部下に対して厳しい態度で接した。 だからおそらく皆から「怖い人」として認識されていたと思う。 実際に自分が部下を叱責する立場になるとわかることがある。 人を怒るときには自分も相当のストレスを感じるということだ。 誰かを叱責するということは逆に言えばその失敗はもう二度と自分は出来ない。また、この時間でこれをやるようにという指示を出したなら、もちろん自分もそれと同等、もしくはそ

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はじめに 海外では脆弱性報奨金制度を設けているIT系企業はよくみかけるのですが、日本では脆弱性報奨金制度を設けているIT系企業はほとんど見かけません。 恐らく現在日本のIT系企業で脆弱性報奨金制度を設けているのはサイボウズさんだけではないでしょうか。 サイボウズさんでは、以下のような脆弱性報奨金制度の取り組みをしています。 サイボウズ脆弱性報奨金制度｜サイボウズ株式会社 以前まではmixiさんなどが同じような制度を設けていたようですが、今は廃止しているようです。 思ったこと これまでのことで僕が思ったことは、「続かないなら無理に脆弱性報奨金制度を始めようとしない」とういことです。 正直脆弱性を見つける側としては、お金だけではなくその企業のステッカーやTシャツなどをいただけるだけで満足です。 なので、予算がないならお金ではなく安価な自社のステッカーやTシャツなどを脆弱性の発見者に送る、という

ある高校の生徒会組織「なかよし銀行」調査室では、今日も2人の高校生によるドタバタで深遠な会話が繰り広げられています。 ＊＊ イントロダクション：夏休みの「部室」にて 借方シワケ（S）　はー、ヒマだなぁ……。 貸方ケイリ（K）　だったらアルバイトでもしたらどうなの？ 夏休みに入ってからダラけすぎよ。 S　嫌だよバイトなんか。「マニュアル通りのレイバーワークなんかするなーー」って、ケイリさんの口ぐせだろ？ K　それとこれとは話が別よ。ねえシワケ、あんたはあたしにどれだけ借金しているのか忘れたわけじゃないでしょうね？ 利子分ぐらいは期日通りに返してほしいんだけど。 S　まあまあ、そう慌てずに。果報は寝て待て……って言うじゃん。 K　そのセリフは、あとは寝て待つことぐらいしかできないほど何かをやり尽くしてから言いなさい。あんたの場合は種も撒かずに麦が実るのを待っているようなものじゃない。ほんと、将

昨日いつも通り２３時まで残業していたら 部長が飲み会の帰りで近くを通りかかったとかで、会社に明かりが付いているから 誰が残業しているか気になったと言って差し入れしに来たんだよ。 まあ２リットルのペットボトルのお茶１本だが。 で、その時は雑談してご苦労さんってことで３０分位で俺も部長も退社。 で今日の１５時過ぎその部長に勤務態度のことで呼び出さた。 結論から先に言うと懲戒解雇。 理由は勤務態度不良のためらしい。 遅刻も欠勤もない。客先とのトラブルもない。納期も遅れない。 寝耳に水だったので詳細を聞くとサービス残業のことが問題だったらしい。 勤怠表上は残業せず、休日出勤もない。その上仕事もそつなく出来る。 俺も心当たりないしなんだろなと思っていたらサービス残業が問題だったらしい。 サービス残業は懲戒解雇という社則が書いてあった。 もちろんサービス残業なんてわかりやすい単語ではなく、 勤務時間は

まとめ コミックマーケット86第3回拡大準備集会一般の部レポート 7/20に開催されたコミケ拡大集会に行ってきましたのでそのレポです。 なお冒頭に書いているように、抜けていたりあやふやだったりするところもあると思います。できる限り複数のレポートを参照するようにしてください。 前回のレポはこちら。 http://togetter.com/li/600523 64181 pv 995 58 users 18

Paul McMahon Doorkeeperを使って開催されたイベントは、１万件を超えています。 この経験から、どのようなイベントが成功しそうか、というデータが集まりました。ここで、私たちのプラットフォーム上で主催されたイベントの数々から学んだことを、見てみましょう。 イベントの成功のためには、様々な要素を検証する必要がありますが、Doorkeeperのデータによると、下記のとおり、と、胸を張ってお答えできるのです。 どうやって、イベント参加申込者を増やすのか？ イベント参加申し込みをした人を、どうやって実際に来場させるのか？ こちらを念頭に置いて、下記の私たちの学んだ教訓について、見てみましょう。 イベントについて、詳しいお知らせをすることで、参加登録者を増やしましょう イベントに参加してくれそうな人には、イベントの詳細をお知らせして、申し込みにつなげましょう。 イベントの申し込み率と