このブログを読んでる人なら既に知っている人も多いと思いますが、空き部屋を貸したい人とそれを借りたい人をマッチングさせるAirbnbというサービスがあります。 Airbnbは世界規模で急成長している会社で、まだ若いですが既に企業価値も何兆円というレベル。そのスピード故、これまでトントン拍子で来たと見られがちです。私も実際そう思っていました、この動画を見るまでは。 この動画では、Airbnbの創業者兼CEOであるブライアン·チェスキーが、創業からの最初の１０００日間について語ってくれているのですが、この話が面白い。そこで以下に簡単に内容をまとめてみました。本当は英語で全ストーリー聞くのがベストなので、できる人は動画をまるまる見ちゃってください。 まず彼は「無力」で「目立たなかった」時代の話をすると言い、一枚の写真を出します。 これは彼が（この動画から）２年前にスタートアップスクールに通っていた

どうも、さっそ (@satorusasozaki) です。 ぼくは「シリコンバレーで世界を変えるプロダクト作る！」という目標を掲げ、3年前に渡米しました。最初の2年間はエンジニアとして活動し、3年目に現地で出会った4人の仲間とスタートアップを始めました。1年少し続けたのですが解散することになったので、今日は以下の3点を中心に、振り返りを書いてみたいと思います。 ・シリコンバレーで現地の人とスタートアップを創業するまで ・スタートアップな生活 ・スタートアップが解散する理由 シリコンバレーで現地の人とスタートアップをするのはどんな感じなのか、できるだけ具体的に想像していただけるように、私生活など、仕事以外のことも織り交ぜながら書いていきたいと思います。これからサンフランシスコ・シリコンバレーに来て何かやってみたいという人のお役に立てれば嬉しいです。 ・・・ スタートアップを始めるまで最初に、

先週、株式会社divの6周年を記念してオフィスでパーティーを行いました。 今までこういったパーティーをしたことは、ほとんどありませんでした。 まだまだ道半ばなのに、人集めてパーティーするなんてちょっと調子にのってる気がしたからです。 ただ今回はdivを支えてくれた皆さんに直接感謝を伝える機会を作りたいと思って 急遽開催することにしました！ 結果的に70名以上の方に集まっていただき開催して本当によかったと思っています。 その時に、私のほうから創業から6年のしくじりランキングを発表したところ 好評だったのでこちらでも紹介します。 第五位 ログトピ事件 創業して最初に作ったサービスは、実名制で自分の好きな映画、本、音楽、漫画などを美しく記録できるlogというサービスでした。 2012年の春にリリースして4日で1万投稿を超えて順調な滑り出しをみせました。 当時はマーク・ザッカーバーグにあこがれてい

軽く会社の説明と、創業からこれまでのストーリーを紹介します。 まず、UNDEFINEDという会社は、ぼくと高校の1個上の先輩だった渡邉、そして前職で一緒に働いていた金井の三人で創業しました。創業したのは、昨年の9月なので、なんだかんだ正式リリースまで半年ほどかかっています。 これはなぜかというと、いろんな事業を考えて、試してみながら自分たちに向いているところを探していたからです。 そんなこんなでNYAGOという今回のプロダクトをつくることになりました。 会社でなにをしているか会社のなかでぼくの役割はこんな感じです。 デザイン（UI/UX, ロゴなど全般）開発（iOS）あとは経営陣としての仕事そして、渡邉が主にPMを担当、そして金井はAPI,Web側を担当しています。また、社内にはあと2人ほど開発を激しくサポートしてくれているインターン生がいます。 ぼくとデザイン最近良く聞かれることとしてあ

こんにちは、えりらざぴ (@eri_razapii) | Twitterこと福田恵里です。 2017年6月末で、新卒入社から2年間お世話になったリクルートを退職して、SHEという会社を設立しました。 そして昨日、SHE社初のサービス【ミレニアルミューズのためのソーシャルクラブ「SHElikes」】リリースを迎えました！ she-works.jp 記念して、少し過去のことも振り返りながらブログをしたためようと思います。 リクルートに新卒で入社してから２年、本当にあっという間の時間でした。 退職が決まってからは本当に色んな単位で送別会をしていただきました。 こんなにしてもらっていいんだろうか。。。というくらい、たくさんの人から頂いた応援のメッセージと激励。 温かくて素敵で、心から尊敬できる人たちに囲まれて過ごした掛け替えのない２年間でした。 そんな大好きなリクルートを卒業して、なんでわざわざ独

一般的に、大きな額を調達することは注目を浴びることでもあるし、素晴らしいことだと思います。自分自身資金調達の経験がないからこそ、スタートアップが「未来への期待」と「これまでの実績」をベースに何千万円も何億円も調達している姿はかっこよく映りますし、ただただすごいと感じるのみ。また、調達後のチームは勢いとやる気に満ち溢れ、一つの区切りのタイミングにもなる。投資家側の立場で「スタートアップの調達」に携わらせていただくと、本当にいい瞬間に立ち会わせていただいたと、いつも感激する。 平均して月に２５～３０社程度のスタートアップにお話を聞いていると、資本政策として、「シードラウンドのお金はビジネスアイディアの仮説検証のためにつかうもの」、「仮説検証後の『ここに〇〇円使えば、〇〇円の利益やKPIの伸びが見込まれる』という確信をもって望むのがシリーズA」、というのが大まかなイメージのように感じる。500

2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。

2/23 に行った講演の資料です。スタートアップの初期ユーザー獲得の方法としてのセールスならびにサポートについて解説した内容になります。 マーケティングを捨てよ、とは言ってますが、もちろんマーケティングは大事です。ただ初期ユーザー獲得においてはマーケティングよりもセールスやサポートに力を入れたほうが、その活動を通してプロダクトも良くなるのでそっちのほうが良いのでは、というご提案になります。タイトルは寺山修司「書を捨てよ、町へ出よう」からです。Read less

DeNA 共同創業者である渡辺雅之氏が立ち上げられたことで知られる、イギリス発の教育系テクノロジースタートアップ Quipper は2ヶ月前、タイに進出した。 Quipper のマーケティング・ディレクターである本間拓也氏によれば、ローンチから1ヶ月を待たずにタイ国内で3万人以上の生徒や教師からサインアップがあった。 彼らのサービスは、Quipper School Link と Quipper School Learn だ。Quipper School Link は、教師が生徒に宿題を与え、その進捗状況を確認できるようにする。Quipper School Learn は、宿題をこのプラットフォーム経由で提出できる生徒を対象としたものだ。 現在、Quipper を使う生徒や教師は世界に60万人以上いる。最大の市場はフィリピン、次いで、最近ローンチしたインドネシアと続く。 すべてのユーザは基本

Kaizenの経営をはじめて、20ヶ月が経ちました。 正直、笑っちゃうくらい大変なことだらけ。 ただ、多くの事を学んだのでサンフランシスコに向かう機上で少しまとめてみました。 何かの参考になれば幸いです。 1:スタートアップの経営者は、想像以上に会社をコントロールできない 経営者は会社をコントロール出来ると一般的には思ってる人が多いと思います。 人数小さいチームであれば、尚更コントロール出来ると思いますよね？ 僕もそう思ってました。 スタートアップの現実は、そんな事全くない。 全くです。 小さな船が荒波に揉まれながら、予想外の事が毎日、なんなら1日数回にわたり起きるんです。 常に問題と格闘してます。 なので、その船に一緒に乗ってる仲間も、自ずと問題と格闘してくことになります。 多分、どうしてこんなに問題が起きるんだ！ 経営者は何やってるんだ！ バカヤロー！！ って従業員は毎日思ってると思う

エンジニアtypeは、各種エンジニアをはじめ「創る人たち」のキャリア形成に役立つ情報を発信する『＠type』のコンテンツです。

何でもホイホイ作ってみれば良いと思う 物作りを生業とする以上は何でもかんでも呼吸のように生み出していきたい。 今回はホイホイ会社を作ってみた。 プログラムの設計をするように組織の設計をしていきたい。 パケットの送信をするように役所手続きをしていきたい。 オープンソースにコミットするように社内ノウハウを放出していきたい。 定款は Markdown で作った。 2015年度の目標は事務所を持つことだ。志高い方から見たら糞みたいな目標だと思う。 指摘を受ける前に先に自ら言及しておくが、既に会社の本質と手段と目的を履き違えている。でも僕はそれで良いと思う。 そもそも僕の会社の主業務はツール開発だ。手段が目的であり目的が手段なのだ。 モリモリとやっていきたい。 体験は確実に大きな糧となる。 会社サイト 歩元株式会社 登記申請までのアクティビティ GitHub の Issues で管理している。 会社

★最新版の45分拡大版はこちら http://www.slideshare.net/i2key/45-developers-summit-2015-devsumi-devsumib 「DevLove現場甲子園2014 日本シリーズ」 にて発表しました資料です。 http://devlove.doorkeeper.jp/events/16200 元の資料の加筆修正版になります。（リーン回りをもう少し詳しく） http://www.slideshare.net/i2key/ss-38266796Read less

1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。 [読了時間: 2分] 「Infinity Ventures Summit 2014 Spring」2日の目玉、スタートアッププレゼンコンテスト「Launch Pad」が開催された。 このイベントはクラウドワークスを筆頭に多数の急成長企業を排出したプレゼンテ

朝倉祐介氏が語る“世直し起業論”～「課題発見」が必要なスタートアップに存在価値はあるか？【JapanNight VIIレポ】 2014/10/06公開 『Ring』『WHILL』『Lang-8』『Gengo』『Moff』。これらのスタートアップ企業たちには共通点がある。 それは、すべて『JapanNight』への出場経験があるということ。 『JapanNight』とはオリジナリティの高い日本のプロダクトを世界へ発信するため、btraxが主催して行われているピッチコンテストである。 第7回目となる今回は、9月27日に東京・千代田区の大和コンファレンスホールにて50社以上の応募から選ばれた14社のプレゼンテーションが行われ、1位通過は電導性プリントの『AgIC』、同率2位には『Sansan』と『KAIZEN platform』が輝いた。 そのキーノートとして、btraxのCEOブランドン・ヒル

VideoTouch株式会社は、「教えるをエンパワーメントし、 ヒトの”できる”をひろげていく」をミッションに掲げ、動画トレーニングプラットフォーム「VideoTouch」を運営しています。

2. ⾃自⼰己紹介 2 Co-founder & CEO 須藤 　憲司 •  ドコイク？、R25、リクナビNEXTなどを担当 •  オンライン集客事業を設⽴立立、600社へGrowth提供 •  4年年連続で200％成⻑⾧長を実現 •  現在は、グロースハックのためのツール 「planBCD」を提供する会社をシリコンバレーで起業 前職：株式会社ﾘｸﾙ-‐‑‒ﾄﾏ-‐‑‒ｹﾃｨﾝｸﾞﾊﾟ-‐‑‒ﾄﾅ-‐‑‒ｽﾞ 　執⾏行行役員 ｱﾄﾞｵﾌﾟﾃｨﾏｲｾﾞ-‐‑‒ｼｮﾝ推進室⻑⾧長 3. Overview 現在クライアントアカウント600以上、グロースハッカー500名以上 38カ国でご利利⽤用頂いています。 Rising-EXPO 住友不動産賞 KDDI賞 Google for Entrepreneurs Week Tokyo 2013 視聴者賞 Graph hack アワード2013 優秀賞

【StartupWeekendTokyo x DevLOVE】イケてるスタートアップの開発現場の話が聞きたい！ http://swtokyo.doorkeeper.jp/events/12769