今回は，Webサイト構築プロジェクトのワークフローを俯瞰してみたいと思います。実際にクライアントから声がかかる場面から納品，つまり開発案件の完了までを12の「ステージ」に分けて図解してみました。思考のプロセス/人的配置/タスク/ツールなども一緒に記しています。少し大きな図になってしまいましたが，ご参考になれば。 図は，一番上は「4つのステップ/3つのタスク/12の要素（第62回　持続可能なWebサイト開発を支える12の要素）」。その下は，人的配置をロール(役割)ごとに記述しています。その下は，大まかなタスクのレベルです。それぞれの期間内に処理すべき項目を列挙しています。その下が，「ステージ」。プロジェクト全体を12のステージに分類して作業内容を整理しています。基本的には，その流れの順で進んでいきます。その下は，それぞれのステージのアウトプットのイメージで，更にその下にはよく使うファイルアイ

「アメリカでは『起業のあり方』の変革が起きている」。サイボウズの創業者である高須賀宣氏は言う。米国で設立した会社LUNARRを2009年5月に清算したのは，それが理由だと高須賀氏は話す。 米国では学生が一人でサービスを立ち上げている 高須賀氏は現在，米国に拠点を置き，世界に向けたサービスの開発に挑んでいる。2006年，オレゴン州ポートランドで会社LUNARRを設立。ドキュメントの“裏面”がメールになるコラボレーション・ツールThemeと，画像を共有してユーザーがつながるElementsという2つのサービスを展開していたが，2009年5月10日に2つのサービスと会社をシャットダウンした（関連記事）。同氏が日本に一時帰国した際に，これまでのチャレンジで得た事を聞いた。 高須賀氏は会社を閉鎖したが，引き続き次のサービスの開発を進めている。もともとサービス開発を2つで終えるつもりはなかった。それに

怖い話を聞いた。某大メーカーの幹部が雑誌をパラパラとめくっていたら、大口取引先であるメーカーの広告が載っていた。さっそくその幹部はそのメーカーを訪ね、「いやあ結構なことですな、このご時勢に広告をお出しになる余裕があって」と皮肉ったらしい。そう言われた中堅メーカーでは即日、広告出稿を停止したという。 業績不振で広告宣伝費を大幅に削減している大手メーカーの心証を悪くしたくないという配慮であろう。「余裕があるとみられたら、必ずや厳しく値下げを求められる」という現実的な理由もある。とにもかくにも、大切な顧客に「余裕がある」と見られてはならないのである。 かく言う私だって、上の人から「みんな忙しそうなのに、君は余裕だねぇ」などと言われたら、その瞬間からものすごく忙しそうなフリをして「いやぁ、ヘラヘラしているように見えるかもしれませんが実はすごく大変なんでして」とか、思いつく限りの悲壮ネタを披露するこ

今日から私はプログラマ。最初のうちはわからないこともあるけれど，いずれは誰からも信頼される一流プログラマになってみせる。まずは「ペアプログラミング」で慣れてくれと上司に言われたけれど，学生時代に多少はプログラムをかじった私ならば，百戦錬磨の先輩にも今年の新人は使えるってところを見せてやるぜ！なんて気合十分。 しかし，いざペアプログラミングがはじまったら，先輩は私の横でずっと見ている。えっ？ そんなに信頼されていないの？ これでは先輩は自分のプログラムが全く書けず，私はただの足手まといじゃないか。役立たずの私なんか，いないほうがいいんだ……。ということを，先輩に打ち明けてみたら，なんとこれがペアプログラミングというものだそうです。 普通，コードを書く人は1人でコードを書き，レビューをする人は1人でレビューのときだけチェックします。でもペアプログラミングでは，常に2人が一緒になって1台のパソコ

2009年4月9日，NTTコミュニケーションズ（NTTコム）の「Arcstar IP-VPN」を監視するシステムがウイルスに感染していたことが明らかになった。感染範囲はNTTコムの内部にとどまらず，Arcstar IP-VPNを利用する企業のパソコンまで被害が拡大した。NTTコムのシステム運用の甘さが露呈した格好だ。 Arcstar IP-VPNには，ユーザー企業のルーターを監視する「ルーター監視オプション・サービス」がある。ウイルスに最初に感染したのは，同サービス向けの監視端末である（図1）。 NTTコムが監視端末の感染を知ったのは，2009年4月9日の午前中。Arcstar IP-VPNのユーザー企業から「NTTコム側から不正なパケットが断続的に届いている」との報告があった。この申告に基づきシステムを調査したところ，監視端末のウイルス感染が見付かった。同日13時ごろに全監視端末をネット

システムインテグレータ最大手NTTデータを率いる山下社長は若い頃、汎用コンピュータ用のデータベース開発に取り組み、プログラムを自ら作っていた。その経験から山下氏は「人生のどこかで手を動かしてプログラムを作る仕事を経験した方が絶対に面白い。20代あるいは30代の前半くらいまでに真水の仕事をどれだけやったか、それがその後の人生の豊かさにつながる」と同社幹部としては異例の発言をする。（聞き手は谷島 宣之＝日経コンピュータ編集長、写真は小久保松直） 2009年度、100億円近い投資を計画していると聞く。狙いは何か。 100億円のうち、40億円くらいかけようと考えているのが、「倍速開発」という案件です。これが一番大きい投資になります。我が社としてぜひともやらないといけないのは、お客様のお気の召すまま、ご希望のオーダーメード・システムを、パッケージ・ソフトを使った場合と同じスピードで作って差し上げる、

「100年に一度」と言われる不況のなか，プログラマの皆さんはどのようにして1日の疲れを癒したり，明日への元気を得ているのだろうか。また，どんなプログラミング言語を使い，どのようなサービス/サイトを好んで使っているのだろうか。 日経ソフトウエアは2009年7月号をもって創刊11周年を迎えることができた。これも読者の皆様のおかげだと思っている。もっと読者のことを知り，より良い誌面を作るために，日経ソフトウエアはITproと共同で「プログラミング/プログラマに関する調査」を実施した。ここでは調査結果のサワリをお伝えしたい。詳細は，日経ソフトウエア2009年7月号の特別企画「プログラマの元気の源は？」をご覧いただきたい。 よく使うのはVB，好きなのはC/C++ まず「最も利用しているプログラミング言語」を聞いた。最も多かったのは「Visual Basic（VB）」（27.7％）。これにに「C/C+

ゴールデンウィークに特に予定のなかった筆者は，「ちまたで噂のGoogle App Engine for Java（GAE/J）とFlexでスケジュール共有ツールでも作ってみよう」と思い立ちました。およそ5日間かけて開発を進めたのち，2009年5月6日に「ご都合.com（画面1）」を公開しました。その後，はてなブックマークやニュースサイトなどでご紹介いただいたおかげで，公開後6日で約2000人の方にご利用いただいています。 そこで本稿では，この「ご都合.com」の開発で実際に筆者が得た経験を通じて，GAE/JによるWebアプリケーション開発の実際とそのポテンシャルについて紹介します。 米Googleが2008年4月に発表したGoogle App Engine（画面2）は，「自分が開発したWebアプリケーションをGoogleのデータセンターで運用できるクラウドコンピューティング・サービス」です

携帯電話の高機能化が進んでいる。通話やメールだけでなく音楽鑑賞やワンセグの視聴，電子マネー，各種アプリケーションなど豊富な機能を搭載した機種も増えてきた。一方で，ケータイサイトを使ったサービスや，ケータイ上で稼働するアプリケーションもどんどん増えている。それに伴い，ユーザーの利用形態も多様化してきた。ユーザーは今，携帯電話をどのように利用しているのだろうか。 フルブラウザより専用ブラウザ まず，携帯電話を主に何に使っているのかを聞いてみた（図1）。「メール」（85.9％），「電話」（74.5％）が多いのは当然の結果だが，「ワンセグ視聴」（13.1％），「電子マネー/定期券」（12.9％），「ステーショナリー（スケジュール管理など）」（10.1％）も，1割以上の人が1日に1回以上，使用している。スマート端末としての利用が徐々に浸透しているようである。 いずれの項目も若い世代ほど利用の頻度が高

プライベート・クラウドは良くないアイデア 米ガートナー ITサービス担当リサーチ・バイスプレジデント ベン・プリング氏 「様々なベンダーがプライベート・クラウド、すなわち社内に構築されたクラウド・コンピューティング環境のソリューションを発表している。だが、あまりに複雑でうんざりしている」---。米ガートナーでITサービスとアウトソーシングのコンサルティングを担当するベン・プリング氏はこう語る。プリング氏に真意を聞いた。（聞き手は、中田 敦＝日経コンピュータ） 企業にとってクラウド・コンピューティングのメリットは何か。 自動車を購入するか、リースするかに例えると分かりやすい。米国では私もそうだが、自動車をリースする消費者がとても多い。10年間同じ車を使い続けるならリースするよりも購入した方が安いが、リースなら3年ごとに新しい車を利用できる。消費者がリースを選ぶのは費用面で有利だからではなく、

パソコンをネットワークにつなぐための入り口となるのがLANスイッチである。今，このLANスイッチにちょっとした異変が起こっている。あえてLANスイッチの便利な機能を使えないようにした旧型のLANスイッチが売れているというのだ。理由は，LANをダウンさせるトラブルを防止するためである。 「ブロードキャスト・ストーム」が急増 LANスイッチの便利な機能とは，LANケーブルをつなぐと自動で通信できるようにする「オートMDI/MDI-X」のことだ。この機能を使うと，LANケーブルをつなぐ際に，ケーブルやLANポートの種類を考えなくても通信できる。どのLANスイッチも当たり前に搭載している機能である。 ところが，この便利な機能がトラブルの温床となる危険性がある。ケーブルをループ状に接続することで，「ブロードキャスト・ストーム」を引き起こすのだ。 ブロードキャスト・ストームとは，LAN上に送り出された

マインドは2009年5月1日，同社が開発しオープンソース・ソフトウエア勤怠管理システムの新バージョン「MosP 勤怠管理 V.3.1.0」をリリースする。新バージョンでは実行性能向上などの改良を行った。 「MosP 勤怠管理」はマインドが開発したJavaベースのWeb勤怠管理システム。オープンソース・ライセンスのGPLで配布しており，無償でダウンロードし利用できる。すでに1000人規模の運送業での導入実績があるという。 また30万円（税別）の有償ライセンス，有償サポート・メニュー（関連記事）もある。 V.3.1.0では，セッション管理機能を改良し，従来，実用的な性能を得るには200程度が限界だった同時利用ユーザー数を約400まで拡大したという。マインドでは「同時ログイン・ユーザーのうち，同時に利用しているのは通常1割以下のため，同時5000ユーザーまで使用できる」としている。 2009年夏

内部統制や情報漏洩対策の強化を理由に、ノートPCの持ち出しを禁止したり制限したりする動きがある。しかし、そうした対策も今後は、見直しが進みそうだ。ノートPCを安全に社外に持ち出すためのテクノロジが進展していることに加え、社内制度面でも対策が見えてきたためである。

マイクロソフトの開発ツール，Visual Studio 2008のService Pack 1（SP1）が登場しました。今回のインパクトが大きいのは，開発ツールだけでなく，実行環境の.NET Framework 3.5がSP1になり，リレーショナル・データベース管理システムSQL ServerがSQL Server 2008になったから。最新の豪華ツールで，気持ちよくプログラムを書いちゃってください。

全体的に雇用見込みが落ち込む中，IT／通信業界だけが「増員」（31％）が，「減少」（20％）を上回った。出典：ハドソンレポート-日本，2009年第2四半期。 「2009年第2四半期にIT／通信関連企業の31％が増員を計画しており，雇用意欲は全業種の中で最高」――。外資系人材紹介会社のハドソンは4月6日，2009年第2四半期（2009年4月～6月）の国内の雇用見込みなどに関する調査結果（ハドソンレポート）を発表し，全業種で雇用意欲が低迷する中，IT／通信業界は比較的堅調であるとの見方を示した。 本調査は，銀行／金融やIT／通信，製造など主要5業界の多国籍企業のエクゼクティブ418人を対象に正社員の雇用計画などを直接ヒアリングし，結果をまとめたもの（図1）。それによると，2009年第2四半期に「増員を計画している」という回答は全体平均で22％となり，前四半期の31％から大きく下落した。逆に「人

新潟県は、RubyやPostgreSQLなどのオープンソースソフトウエアを使って開発した障害者スポーツ大会の競技運営支援システムを採用した。2009年10月に実施する第9回全国障害者スポーツ大会「トキめき新潟大会」で活用する。システムは2009年1月から稼働を開始しており、同年5月に開催するリハーサル大会に向け、選手の登録作業が進んでいる。 大会の競技運営は開催県が毎年変わるため、その業務知識の継承が難しく、従来、システムは特定の国体ビジネス専門ベンダーが随意契約で毎回システムを受注していた。従来システムはクライアント･サーバ方式で、大会事務局内で利用を想定しており、情報の授受がフロッピーディスクや紙などにより人の手を多く介す必要があった。これに対して、今回開発したシステムは、Webアプリケーションであり、全ての情報をインターネットにより発生源で入力できる。選手団の参加登録や開催地での競技

金融機関のシステム子会社に勤める高山真一さん（仮名）は，親会社の基幹系システムをオープン化するプロジェクトに，価格交渉の担当者として参加していた。このプロジェクトでは，親会社の担当者による強硬な値下げ要求により，数十人ものITエンジニアが苦しまされた。 「機能追加分は払わない」 親会社のシステム企画部門に所属するこのプロジェクトの担当者から，システムの概要仕様書を提示された。その仕様書に基づいて見積もることを求められ，約3億円（本誌推定）と見積もった。悲劇の種はこの時点で既にまかれていた。後から考えれば，この概要仕様書は，どうやらユーザーへのヒアリングを十分に行わずに作成されたものだった。それに基づいて見積もった金額が基準となってしまい，その後の不当な値下げが要求される事態を招くことになった。 概算見積もりの後に機能を詳細に検討すると，概要仕様書にはない，必要な機能が次々と判明する。精査す

パナソニック電工（旧・松下電工）が2008年4月から取り組んでいる「シゴトダイエットプロジェクト」が初年度の大詰めを迎えている。同プロジェクトは、2011年3月末までの3年間で社員1人当たり年間の労働時間を毎年50時間ずつ、合計150時間削減する目標を掲げたもの。月単位に換算すると前年同月比で平均4.2時間ずつ削減しなければならない勘定になる。2008年上期（4～9月期）での月当たりの前年同期比の削減時間は月平均1.5時間、その2カ月後の2008年11月で月2.1時間に伸びて年間目標に対して完了率が5割に達した。同社は2009年3月末までに月平均4.6時間の削減（年間55.2時間）を達成できると見込んでいる。 同プロジェクトは、798部門が個々に改善テーマを現場から吸い上げ、取り組み中だ。2008年12月時点で2617テーマに取り組んでおり、これらの活動の積み上げで目標達成を図る。 目下、