1 ：うんこなうρ ★：2012/04/29(日) 16:04:23.43 ID:??? サンフランシスコを訪れたことがある人なら、丘の上に建つ歴史あるホテル、 フェアモントホテルに1度は足を運んだことがあるに違いない。 カナディアンロッキーに行ったら、バンフ･スプリングス・ ホテルとシャトー・レイクルイーズをあえて避ける人はいないはずだ。 ■最高級ホテルがカイゼンに取り組み、利益が28％増に シンガポールに行けばラッフルズホテルに行ってシンガポールスリングを飲み、 ロンドンではサボイホテルでカクテルを楽しむ。ニューヨーク ではプラザホテルで、日本のもう1つの敗戦日、1985年9月22日を想像してみる・・・。 別に観光案内をしようと言うのではない。実はこれらの歴史ある高級ホテルは 経営が統合されて、いまは1つの企業グループ傘下にある。 そして、これらの高級ホテルが日本的な改善活動に熱心に取

1 ：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★：2012/04/28(土) 15:33:08.72 ID:??? ＜前略＞ ■なぜか辞めない日本のエンジニア ちきりん　　エンジニアの人だって、これはやばいなという状態はわかりますよね。 そしたら潰れる前には引き抜きなんかで辞めていくんですか？ 竹内　　いや全然、辞めないですね。ふつう、会社が傾いてくると、アメリカではヤバイ と思ってクモの子を散らすように逃げていくじゃないですか。優秀なエンジニアだったら 誘いもかかってくるし。労働市場の違いかも知れませんが、不思議なほど、みんな辞めないんです。 ちきりん　　ベンチャーなど小さな会社へ行くと、お給料が下がるからでしょうか？ 竹内　　いや、そこではないでしょう。みんなと一緒にいたいという思いが強いのでは ないでしょうか。でも、「赤信号、みんなで渡れば怖くない」のは事業が勝っている時の 話ですよね。不採算事業