たまに新規クライアントから、「クレデンシャルをしてくれ」という要望がくる。 クレデンシャルとは、「弊社はこんなことができます」という自己紹介みたいなもの。 売上これくらい、拠点はこれくらい･･･といったことにくわえ、得意な分野や実績も 含めて紹介することで、「なので、仕事ください！」につなげていくものである。 で、普通にクレデンシャルをするわけだけれど、仕事が欲しいので、なんとかして 印象に残したい。がしかしウソをつくわけにはいかないので、できることは限りがある。 通常ならば、成功事例を強調して表示するとか、都合のいいように紹介するとか そういうことをするのだけれど、でも、アタマのいい人が相手だと逆効果になることも。 それで最近「これはいい」と思っているのが、キラー･チャートである。造語。 キラー・チャートはひとつの図表（チャート）なのだが、なにがキラーなのかというと、

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僕は25年以上に渡るコンサルタント人生の中で、少なくとも１万回以上のプレゼンに携わってきました。恐らく、日本人の中で僕のプレゼン回数を上回る人はいないと思います。ですから、プレゼン技術を上げるコーチングを行ったら日本一上手くできる自信がありますね。 そもそも、プレゼンというのは二つの側面から成り立っています。ひとつはコンテンツで、もうひとつがプレゼン技術です。コンテンツが良くないプレゼンは、どんなに技術を駆使しても退屈以外の何物でもありません。一方で、どんなに優れたコンテンツでもプレゼンの技術が伴わなければ、コンテンツの良さを完璧に伝えることはできないものです。つまり、コンテンツと技術の両方が備わっていないと良いプレゼンにはならないということです。 コンテンツはどこまででも追求できるものですから、どのレベルまで行けば完璧、という指標はありません。たとえば、そのプレゼンの成功で200億円

検索システムのサイクル ユーザの問いかけとシステムの答え 問答のサイクルによりユーザの知識状態が変化していく。 知りたいことを何らかの問い合せ手順で表現 何らかの形のデータを検索 結果セットを何らかの方法で提供 結果表現を受けて知識の状態が変化する 必要に応じ次の検索 検索サイクル各ステップのさまざま 誰が問い合せを組み立てる？ クエリの方法や検索式は誰が考えて指示するのか ユーザが検索式を組み立てる、エージェントが推論しながら進める 検索の入り口をどう設計するか フリーキーワードによる検索、項目を指定した検索 ツリーや表からの選択、Ajaxやグラフィカルツールによるサポート どんなデータを対象にする？ データベースのように構造化されたデータ (X)HTMLのような半構造化データ 構造のないテキストデータ さがし物は何ですか？ 問い合せの目的がはっきりしているか、あいまいか 探すものによっ

中原淳（東京大学准教授）のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 先日、ある大学の先生から、こんな話を聞いた。 ”パワーポイントを使って大学院生が研究発表するようになると、内容が薄くなる。箇条書きでキーワードを並べるだけになったり、ちゃんとした研究計画、論理展開ができていないのに、スライドをパッパッと変えることで、誤魔化してしまうことができるから。 見ている教員の方も、分かっていないんだけど、分かった気にさせられてしまう（笑）。やはり研究計画はワードで文章で書くべきだよ” --- この問題、言われてみると、「なるほど、さもありなん」と思った。僕自分は「研究計画は文章で書く派」なので、全く気づかなかったけれどね・・・。 パワーポイントは「枠の大きさ」が限られているので、そんなに多く