ライブドア<>の平松庚三社長と清水幸裕副社長は24日、東京都千代田区の日本記者クラブで会見し、経営方針などを説明した。平松社長は「あらゆる事態を想定している」というスタンスはそのままに、外部調査の結果を踏まえて再建計画を進め、６月までに開催を予定している臨時株主総会後に取締役に就任する可能性を示唆した。 また、従来の堀江一極集中体制をチームプレーの経営体制に変えていく決意を表明し、「堀江がライブドアに帰ってくることはない」と宣言した。 日本記者クラブでの記者会見での一問一答は次の通り。 ――　中核事業として新設した「ビジネス・ソリューション」は、これまでファイナンス部門が行っていたコンサルティング業務とどう違うか？ 平松　これまでもコンサルティング業務を行う事業部はあったが、今後はそれをコアにして経営資源を集中しようとしている。そのコアのコアになるのは弥生。私がよく知っている分野をコアにし

How to watch NASA's first Boeing Starliner crewed flight launch today (scrubbed)

こんなものにリンクされて、ものすごく脱力した。 http://blog.livedoor.jp/mahorobasuke/archives/50487989.html 僕は『ホテル・ルワンダ』を日本で公開してもらうために、いろいろ尽力してきましたが、あの映画を観た後でも、こんなことを書く人がいるのを見ると、絶望的な気持ちになります。 この人は、僕が『ルワンダ』のパンフに関東大震災の朝鮮人虐殺事件について書いた意味がわからないようなので、もう一度書きます。 このルワンダの事件を、遠いアフリカの出来事として観ても意味がない。 虐殺は、どこの国でも起こってきたし、これからも起こり得ることであって、 私たちは誰でも、人を差別して迫害する、虐殺の種を秘めているんだということを自覚し、 ルワンダみたいな状況になった時、ポールさんのように行動できる人間にならなければ。 ところが、この人は、虐殺の種を抱え

東大生でない中川淳一郎さんが駒場寮で得た人生訓（私と東大駒場寮 3） 駒場寮の北寮9Bの部屋、「基礎科学研究会」、略して「KKK」の部屋 予備校の講師に連れられて、駒場寮に出入りするように 「代わりに面接受けろ」入寮の面接は「替え玉」で突破 「経営と文体の基本は寮での読書で培った」 東京大学の駒場キャンパス（東京都目黒区）にか…