13-14NBA、ブルックリン・ネッツ対ロサンゼルス・レイカーズ。チームに指示を出すブルックリン・ネッツのジェイソン・キッドHC（2013年11月27日撮影）。 【AFP＝時事】米プロバスケットボール協会（NBA）は28日、試合中に故意に飲み物をこぼして試合の進行を妨げたとして、ブルックリン・ネッツ（Brooklyn Nets）のジェイソン・キッド（Jason Kidd）HCに5万ドル（約510万円）の罰金を科した。 【写真特集】NBAを盛り上げるチアリーダー 　問題の行為は27日にネッツが94-99で敗れたロサンゼルス・レイカーズ（Los Angeles Lakers）との試合の最中に行われた。 試合残り8.3秒にレイカーズのジョディ・ミークス（Jodie Meeks）にフリースローを決められ、96-94でリードを奪われた場面で、タイムアウトを使い果たしたキッドHCはネッツのテイショー

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http://matome.naver.jp/odai/2137903652719564101 これな。薄くてバランスの良い顔は化粧で整えることができるのな。 問題はアレよ、くっきり二重だったり眉が濃かったり、パーツがハッキリしてる上に、配置のバランスが悪いタイプのブス。つまり私だ。 化粧で何も隠せない、ごまかせない。パーツの自己主張のせいでバランスが悪いのが一目瞭然。死ぬしかない。殺してくれ。 「まつ毛長くていいなー」とかパーツだけ無理に褒めるな。いっそ殺せ。 追伸： 前田敦子が、目が離れて見えるようにメイクしてると言ってたのには泣いた。骨格を呪おう。

数ヶ月前に家を買った。昔は賃貸派だった。家に縛られたくなかったからだ。少なくとも1年前は、賃貸派だった。 僕が家を買った理由は単純で、家族ができたからだ。もし僕が死んだら、家族が路頭に迷ってしまうかもしれない。 でも家を買っておけば、保険でなんとかなる。そういう理由だ。 賃貸・持家、どちらがいいかはその人次第で変わってくるけれど、そういうわけで、僕には持家にすべき理由が出来た。 まず賃貸派だった理由と、その反論を考えてみた ・人口が減っているんだから、いずれ家は余っていき、持家の価値はなくなるのではないか →都心に近く、諸条件が良い家なら将来的にも高い価値を持っているはず。そしたら賃貸物件にもできる ・地震がきたり、災害が起きたら大変（人災含む） →保険があるし、保険が効かないくらいのクライシスだったら、そもそも賃貸とか持ち家とか関係なさそう ・引っ越しできない →10年くらいで住み替えを

Twitterとか2chで飲酒炎上を何度も見てきて、「あぁ、普通の人はやっぱり成人するまで酒飲まないんだな」とか高校生の頃は誤解してた。 実際大学入ってみたらほぼみんな当然のようになんの躊躇いもなく飲んでる。一応日本トップクラスの大学だから、レベルの問題？とか疑うことすらできないし、みんなこんなもんなんだろう。完全に偏見だけど、偏差値的に自分より下の大学の人はみんな飲まない、とは考えづらいし…（違ったらごめんなさい） でも炎上とか見てきて、「未成年飲酒は悪」という固定観念に囚われてしまったので、お酒は今まで断ってきた。本来正しいはずのことに「固定観念」という形容をするのはなんか辛いものがあるけど、事実そうだから仕方ない。 でもみんなこの固定観念を共有していないから、酒を飲まないと「何で飲まないの？」とか聞いてくる。「まさか未成年とか気にしてるわけではないよね？笑」とか言ってくる人までいる始

99U ：貴重な戦力だったメンバーが会社を去ってしまい、急に補充が必要になった。もしくは、大きなプロジェクトが決まったため、必要なスキルをもっている人材を増員する必要が生じた。多くの採用に関する決定は、スピードが求められます。長期的な安定よりも短期的な痛みの埋め合わせのために、スピーディーな採用が実施されるのです。 とはいえ、クリエイティブなチームを築くために重要なのは、長期的な視点です。クリエイティブな職場の成功例・失敗例を見ると、強いチームをより強くするためには、押さえなければならない重要なポイントがあります。 この重要なポイントを押さえれば、バランスのとれた生産的なチームが生まれ、次のようなカルチャーがチームに浸透します。 重要なポイントとは、チームに取り入れるべき「5つの存在」です。ただ与えられるだけの仕事をこなすのではなく、情熱をもって仕事に取り組むチームを築くのに欠かせない、そ