中国のEコマース最大手アリババは最近、1日で30億ドル相当の商品を販売した。InfoQはTmallとTaobaoのアーキテクトであるZhuang Zhuoran氏とYoutan氏に、負荷対策の難しさと対処方法について話を聞いた。 中国最大のB2CのEコマースサイトであるTmallとC2CオンラインショッピングプラットフォームであるTaobaoはアリババグループの傘下であり、合わせて5億人以上のユーザが登録している。今年のTaobaoの“Double Sticks Promotion”は4年連続の開催になり、総流通総額は191億人民元(おおよそ30億ドル)に達し、1億4700万人のユーザが訪問した。 "中国規模"のEコマースサイトを運営する難しさについて、 2012年11月11日(Double Sticks Promotionの当日)、TmallとTaobaoには1億4700万人のユーザが訪

今朝の日経新聞で報じられていました。雇用政策は政労使三者で、というのは王道だとは思いますのでその限りではけっこうな話ですが、とはいえ内容はいささか筋が悪いような…。 デフレ脱却のカギを握る賃金の上昇に向け、政府、経済界、労働組合の３者で協定を結ぶ構想が官民で浮上している。企業が賃上げする代わりに労働者は雇用の流動化を受け入れ、政府が財政面で後押しする。1980年代のオランダの成功例にならい、３者の合意をめざす。安倍晋三首相の要請で広がり始めた企業の賃上げの動きに弾みをつけるねらいだ。 導入論が出ているのは、オランダの政労使が82年にまとめた「ワッセナー合意」の日本版。オランダでは失業率の悪化に対応し、政府が法人減税、企業が時短での雇用確保、労働者が賃上げ抑制をそれぞれ受け入れた。 日本版は賃金上昇に向けた３者合意になる。想定では、まず企業が賃上げを促進する。政府は賃上げした企業への優遇や失

今朝の日経新聞の社説は全欄打ち抜きで「元気な社会へ新たな雇用ルールを」と訴えていますが、中身をみるとほぼ解雇規制の話で、内容の是非もさることながら解雇規制を見直せばそれだけで元気な社会ができるというのも無茶な話だなあと思うことしきり。いくらなんでも期待しすぎでしょう。 さてその中でも「産業競争力会議で民間議員から提案があった」というくだりがあり、この提案なるものがいかにグダグダな代物かということは過去のエントリ（http://d.hatena.ne.jp/roumuya/20130320#p1以降の4回）で書いたとおりですが、その際に書き漏らしていたことをこの機会に備忘的に。そのグダグダ資料が提出された会議の議事要旨から、秋山咲恵議員の発言がなかなか興味深いので引用します。中小企業の人材確保、少子化対策、女性の雇用促進の3点について述べておられるのですが、いずれもたくまずして（失礼）非常に

さて上のエントリで柳井正氏のブラックぶりについて書いてきましたが、柳井氏はもともとそういう露悪的な発言をする人で、以前も書きましたが（http://d.hatena.ne.jp/roumuya/20051222#p2）やや辟易させられるところがあります。 いっぽうでユニクロは女性活用や非正社員の正社員登用などでは好事例・先進事例であったことも多く、障害者雇用の分野では有数の優等生ですし、今となっては隔世の感がありますが数年前の名ばかり管理職問題のときには店長を管理監督者扱いしながら長時間労働となっていない好事例とされていました。 ということもあり、現在は柳井氏のグローバル狂いでブラック化しているとしても、それはかつての成果主義騒ぎで右往左往した多くの企業同様、修正が働いてくるのではないかとも思うわけです。期待しすぎでしょうかね。 まあ期待しすぎかもしれませんが、ここではそういう観点もふくめ

by Xavier Amatriain and Justin Basilico In our previous posts about Netflix personalization, we highlighted the importance of using both data and algorithms to create the best possible experience for Netflix members. We also talked about the importance of enriching the interaction and engaging the user with the recommendation system. Today we’re exploring another important piece of the puzzle: how

ヤフー株式会社は、2023年10月1日にLINEヤフー株式会社になりました。LINEヤフー株式会社の新しいブログはこちらです。LINEヤフー Tech Blog こんにちは。Yahoo!クラウド エンジニアの粟飯原（あいはら）です。 2/27（水）、2/28（木）にホテルニューオータニ（東京・紀尾井町）で開催された「Cloud Days Tokyo 2013　Spring」に参加してきましたので、イベントの様子を報告します。 本イベントの詳細は、「Cloud Days Tokyo 2013 Spring」公式サイトをご覧ください。 今回の会場となったのは、ホテルニューオータニの鶴の間でした。バスケットボールのコートが3面ぐらいは入りそうな広い空間に、たくさんの人が訪れていて（来場者数は2日で14,183名）、非常に熱気に包まれていました。 弊社は講演セッションでの参加でしたが、傍らではクラ

こんにちは、インフラ技術1部の松谷です。 先日、日本市場に進出を発表したBig Switch Networkの製品であるBig Virtual Switchについて、各社openflowスイッチとの相互接続検証を行いました。 その実験結果を2013年1月のJPNAP北陸ユーザ会にて発表しましたのでそちらの資料をシェアしたいと思います。

2013年4月20日、いよいよその「実験」を世に試す時がやって来た．理研の一般公開．理論物理学研究者そのものを展示する、という試みである． 展示中．「うぉーすげぇ、わけ分からん数式書いて英語でしゃべってる」「ひょえー、なにこれ」「科学者って必殺ワザ持ってるん？」「これカッコいいねぇ」「ぼくも黒板でさんすうするー」「がちガリレオ！？」 なぜこんな試みをしたか、少しその理由と顛末を書いてみよう． 通常、どこの研究所の一般公開へ行っても、科学の成果を分かり易く説明するコーナーがあふれている．子供をとりこにするような工夫があったり、大人を惹き付けるような仕組みがあったり．研究者も広報部も大変な努力を払って、世間の方々に科学の仕組みや効用を理解してもらいまた訴えている．僕はこのやり方に、かねてから少し、感覚的に疑問を持っていた． その疑問の理由が明確になったのは、去年の一般公開の時である．僕は、延與

DarkRoom とはフルスクリーンでただ文章を書くことのみに集中させるというシンプルなエディタです。 しかしこれが言うのとやるのとでは全然違います。最近のPCは画面も大きくなり、横長になり、様々なウィジットをデスクトップにちりばめ、タスクトレイにいろんアイコンが並んでいる。気がつくと情報過多なデスクトップになっているのです。その事に気づかされました。 でまあ、当然これをEmacsでもできないかとなと思い、やってみました。 以下の Emacs lisp を darkroom.el という名前で load path の通った場所に保存してください。 次に ~/.emacs に、 (require 'darkroom) (global-set-key [f11] 'darkroom-mode) と追記すればOKです。 後は F11 キーを押せばフルスクリーンでDarkRoomモードになります。

転職して1年が経ちました。 前職での6年間は私の人生で最も辛い時期でした。転職してようやく本来の自分を取り戻せました。自分にあった場所で働くというのはとても大切だと思うので、転職するにあたって私がやったことをメモしておきます。 1.転職の意思を固める 辞めたいと思った時が辞めどきです。他人の意見は気にする必要はないです。よく「n年はうちで頑張れ」と言われたりしますが、実際は転職を決意してから転職完了までに身につけたことで充分なので「n年頑張る」という待ちのフェイズは不要です。決意から完了まで結果的にn年かかるということはあるかもしれないですが、特に意味もなくn年耐えても良いことはないです。 2.興味のある技術を持つ 人が技術を身につけるのは会社の仕事をするためだけではないです。必要な技術は会社によって異なりますし、会社内でも部署や情勢によって変わってきます。それに追随するためだけに技術を学

安倍首相が就活解禁を大学3年の10月から3月に遅らせるよう要請し、経済3団体のトップがこれを受け入れたとの報道があった。この記事に安心した学部3年生はまだ早い。合意は2016年卒、学部2年生からの話だ。それ以前にこの合意は民主的な手続きを経て決まったものではなく、法的拘束力はない。これまでの倫理憲章と同様に、これら経済団体に加盟する企業でさえ合意を尊重するとは限らないので注意が必要だ。 長期化する就活で学生が学業に専念できていないことは問題だ。特に修士なんか課程が半分も終わらないうちに就職活動を始めている。早めに内定を取れたって他の会社を受け続ける学生もいれば、なかなか内定を取れず就活を何十社も続け疲弊する学生もいる。各社で足並みを揃えて就活の開始時期を遅らせられれば、こうした時間の空費を短縮できるかも知れない。政府と経済界で問題の改善を模索する動きには素直に期待したい。 わたしはこれまで