メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。

Microsoft Research Asia の Twitter アカウント @msraurjp で知ったのだが、マイクロソフトのインターンシップの内容がかなりいい。対象は修士もしくは博士の学生なのだが、待遇が月25万円程度の給与、交通費全額支給、住宅手当が出るのはさておき、募集プロジェクトがなかなかチャレンジングである。 クラウド日本語入力システムの開発 Web Service としての日本語入力システムを開発し、その過程で最新語辞書の統合と新規ランゲージ モデルの実装を行います。 Wikipedia から単語間の関連性を解析するシステムの開発 Wikipedia のページ間の関係から、単語 A の概念と単語 B の概念の関連性を解析するツールを実装します。このツールにより、あるドメインに関連する単語を抽出し、その単語をキーワードを使って、Web から特定のドメインに関連した文書を収集

３５歳には３５歳なりの成長の仕方というものがあります。 ３５年、着実に１年１年、前に進んでいる人と、 確実にどこかで足踏みしてたなぁという人は、はっきりとわかってしまいます。 年齢というのはただの数字だけど、数字には魔力のようなものがあります。 というか、単純でわかりやすいということだけなんだけど、 その人が生きてきた成果と比較するための基準値といいましょうか。 ３５歳と聞くと、 ちゃんと向上心を持ち続けて生きてきたのか、適当に流されて生きてきたのかを どうしても見てしまいます。 ３０歳前後のエンジニアの皆さんに言います。 飛びぬけて技術に自信がある人以外は、 少しでも「リーダー経験」を積んでおきなさいよ。 本当にそこが一番重要だから。 一番汎用的なスキルだから。 人を動かせてなんぼですから。 人が作った土壌・枠組みの上で設計や実装をした経験の多さは、物の数ではないのです。 リーダ経験とい

NZに来るまでほとんど意識したことがなかったのだが、NZには手厚い手当が各種あるようだ。 市民権か永住権を得て二年以上たつと失業した場合に失業手当てが出る。驚いたのはそれが無期限ということだ。物価上昇に応じて毎年増額されているし。 さらに子供手当てや住宅補助も充実している。基本的な医療費もかからない。 10年以上住んでいるだけで65歳以上は年金もでるらしい。 私のように子供二人の夫婦だと、家賃補助なしでも月2000ドルちょっとになる。余裕のある生活とは行かないが、持ち家の知り合いが普通に暮らして一家族で月3000ドルぐらいの支出といっていたから、切り詰めれば、まあ何とかやっていけるように出来ている。 最低賃金が時給12.75ドルだからフルタイムで一月2000ドルちょっと。 最低賃金で働いているのってどうなの？ということになってしまう。 面白いのは手当ては税金から出ており、日本や北米のように

プログラマの誇りがどうこうと書いていていうのもなんだけど、 プログラマが下手に誇りを持ちはじめた昨今。 いい加減、うんざりしてきた。職業ぷろぐらまな面々に。 作る技術がスキルのすべてだと勘違いしてるぷろぐらまに。 誰をターゲットに吠えるわけではないけれど、 我慢してることを言います。 仕事＝きれいなコーディング 仕事＝疎な設計 仕事＝きれいなドキュメント とか、そんなことで満足してんなって。 作る技術をバックボーンにして、 話をまとめる力をつけて、 要件をまとめる力をつけて、 交渉をまとめる力をつけて、 費用抑える力つけて、 お客さんの要件を引き出して、実現して、貢献して、 初めて仕事が成り立ってるんだろうが、 ビジネスが成り立つんだろうが。 目指さんかい、営業からテストまで1人で全部実現できるぐらいの境地を。 一周して来いって。 それができるまではずっとワーカー。 #追記 ワーカーは煽り

About 南の島のプログラマ。 たまに役者。 Practical Schemeの主。 WiLiKi:Shiro 最近のエントリ 米国の大学進学無限cxr高校受験Defense振り返ってみると2019年は色々学んで楽...覚えるより忘れる方が難しい(こともある)眼鏡のつると3DプリンタIris Klein Acting ClassSAG-AFTRA conservatory: Voice Acting創作活動って自分を晒け出さねばならないと...More... 最近のコメント shiro on 歳を取ると時間が速く過ぎるのは、新しいことに挑戦しないから? (2023/03/14)1357 on 歳を取ると時間が速く過ぎるのは、新しいことに挑戦しないから? (2023/03/01)ベアトリーチェ on ハイポハイポハイポのシューリンガン (2022/04/02)ベアトリーチェ on ハイポハ

この書き方はまずいからあとで直そう→直さない あとで拡張する必要がありそうだ、必要になったら設計を変えよう→まずい設計のまま他人に使われる コミュニケーションしなくても正しい判断ができるようにする 正解がないことは、走りながら臨機応変に変えなければならない。でも、始まった時から正解がわかることがある。そういうものについては、最初からよく考えて正解を選ぶ。 どちらか迷ったら、変えやすいほうを選ぶ。AからBとBからA、どっちが変えやすい? 初期に書くコードはすごく重要。後から参加する人は既存のコードにスタイルを合わせる。 軌道を修正するコストは早ければ早いほど小さい。 仕組みを変えることにはコストが伴う。心理的コストも。 走り出したら何も考えられない。よく考えてから走る。あるいは、走ってない人が考える。 一度動き出した仕組みを変えるときは、移行コストが小さくなるようよく考えた上で、無理やり変え

世の中の仕組みをつらつらと考えてみるとね。 東京では今日もどこかでソフトウェア技術者のための勉強会が開かれて、技術者たちが技術的なテーマについて熱く語りあっていることだろう。そこで、重要なのは、技術者にとって、面白いかどうか、自分たちの仕事を楽にしてくれるかどうか、であって、カネの話は出てこない。まるで、この世にお金という制約要素が存在しないかのように。 ところで、技術者に給料を払っているのは、究極的には、マーケターであり営業マンたちだ。実際にお金を払ってくれるお客さんを見つけてくる人たち。技術者は内心、彼らの品のなさを軽蔑している。なぜなら、彼らが取ってくる仕事といったら、技術屋からみたら、まるでくだらない、興味の持てない仕事ばかりだ。携帯SNSの釣りゲーム？はあ？そんなの誰がやるの？なにがうれしいの？ たしかにね。モノを作る立場からすると、お客さんの劣情を満たす作業はなんとも馬鹿らしい

この2週間弱、代休消化のためずっと会社行ってませんでした。 何してたかといいますと、旅行したり誰かと飲んだり Japan Linux Symposium に参加したり、本を読んだり、ごろごろしたり……とまあ、それなりに休暇を満喫することができました。 休暇中、とあるWeb系ベンチャーに勤めている2人とお酒を飲んだときの話です。 彼らは元々アナログ写真業界のある企業に勤めていたのですが、知っての通りアナログ写真業界はこの10年ですっかり廃れてしまいました。彼らの勤めていた企業ももうないそうです。 その彼らが、Web業界に転職したときに感じたことを少し話してくれました。 「写真業界にいた頃は『写真屋は生活に必要なものだ』と思っていたけど、いざ業界を移ってみると、全く生活に必要ないんだということがよくわかった。実際自分自身だって、転職してから一度も写真屋を使ったことがない」 この話は、業界・組織

今日も朝からミーティングだったので(自分としては)早くに起きる。通勤途中で Karan の自転車とすれ違うのだが、彼は自分の1.5-2倍くらいの速度で先に行ってしまった。もしかして自分の漕ぐ速度が遅すぎる……？ (日本的には普通のママチャリの速度なんだけど) Laura のボーイフレンドも就職が決まったらしい。クビになるのも速いが次が見つかるのも速いと。不安定なのが心臓に悪い人にはこっちは向いていないのかも。ということをヨセミテのバスの車中の解説とゴールドラッシュのビデオを見ていて思った。 そもそもカリフォルニア自体が19世紀半ば以降人生バクチで来た人の集団でできていて、日本にベンチャーが根付かないから根付くようにしようとか、再チャレンジを促す社会になっていないのはよくないという話を耳にすることはあるが、単に隣の芝生が青く見えているだけで、日本は日本であのやり方が文化的には合っているのかも

経営者が技術者というのは、別に構わない。むしろ、納品物が技術の結晶であるとか、システムそのものであるとか、製品知識が技術と直結している、一品もののビジネスであるなら、合理的なんだろうと思う。 一応、私としては「日本の技術やサービスはガラパゴス化している」とか「パラダイス鎖国である」というのはあまり賛成しない。じゃあドイツは？　スペインは？　イタリアは？　おのおのの国がおのおのの国民性のなかで社会風土の結実として経済システムを持っている以上、”世界標準”とやらと異なっていて当然だと思うからだ。 ただ、技術の独自性や革新性を求めることを社風にするまではいいけれど、採算性の絶対に取れない自己満足気味のプロジェクトや、野放図な開発計画を社員技術者に認めるだけでなく、経営者として考えるべき合理性すら棚に上げて、自分のやりたいようにグダグダな運営をするのは、正直どうなんだろう。 周辺も問題で、彼（彼女

エンジニアであるなら自分が働く場所は最善を選ぶべきだ。そして自分の仕事に誇りを持つべきである。職場の環境を少しでも自分の理想に近づける努力をするべきである。それができない会社なら辞めてしまった方がよい。それが社会のためだ。 エンジニアであるのなら、自分のちからを周りに誇示しなければいけない。アピールしなければいけない。爪は隠すものではない。磨くものだ。それができない環境なら、それは変えなければいけない。絶対に。 真に価値のある技術は生活に革新を起こす。それができるのはエンジニアだけである。世界に影響を与えられるほどのエンジニアは極めて限られているがもっと身近な日常に限ればいくらでもソフトウェアの可能性は広がっている。 しかし、IT企業を自称する多くのSI企業は果たしてどれだけ自分たちの業務をIT化できているのだろうか？自信を持って提案できるほどの技術力をどれだけ持ち合わせているだろうか？エ