「バランス・スコアカード」は，欧米大手企業がこぞって導入を進めているマネジメント手法である。バランス・スコアカードの提唱者の一人，ハーバード・ビジネス・スクールのロバート・キャプラン教授が来日，講演した。提唱者自身が語った，バランス・スコアカードの本質と適用事例を紹介する。導入企業は，3～5年間で劇的に業績を伸ばしているという。 本記事は日経コンピュータの連載をほぼそのまま再掲したものです。初出から数年が経過しており現在とは状況が異なりますが、この記事で焦点を当てたITマネジメントの本質は今でも変わりません。 バランス・スコアカードは，「財務」，「顧客」，「社内のビジネス・プロセス」，「学習と成長」という四つの視点から，バランスよく企業の業績を評価する手法である。1992年に，ハーバード・ビジネス・スクールのロバート・キャプラン教授（写真）と経営コンサルタントのデビッド・ノートン氏が考案し

MMD研究所は5月31日、「携帯セキュリティに関する実態調査」の結果を発表した。調査は5月18日から21日まで、stratationが運営する無料ホームページ作成サービス「00HPメイカー」、アクアカンパニーが運営する「幻創文庫」など計11社、モバイル11サイトなどの協力を受けて実施した。有効回答数は4072人。 同調査によれば、全体の約6割が暗証番号を購入時の状態から変更していることが分かった。セキュリティ機能を利用している回答者の方が、暗証番号の変更する割合が高い傾向にあるほか、40代以上では暗証番号を変更している割合が少なかった。 セキュリティ機能については、女性より男性の方が利用する割合が高く、年代別では10代が61.8％で最も多かった。以下、30代前半が52.0％、30代後半が50.7％と続いている。セキュリティ機能を利用している回答者が保護する情報は、「メール受信内容」が46.

ネプロジャパンとネプロアイティは5月31日、「旅行時の携帯利用」をテーマに実施した「モバイルレポート」の結果を発表した。調査は5月10日から11日まで、3キャリア向けサイト「ザ★懸賞」上で実施したもので、有効回答数は3866人。 同調査によれば、旅行情報集めに携帯サイトを利用するユーザーの割合は、「時々利用する」が49％、「いつも利用する」が13％と、約6割が利用していることが分かった。 また、利用経験者に、どのような情報を集めるために利用するかを聞いたところ、「宿泊施設」が18％、「移動手段/時間」が17％と上位を占め、以下、「観光情報」が10％、「天気・気温」が7％、「交通費」が6％、「行事・イベント」「食事」が共に2％、「クチコミ」「その他」がともに1％と並んでいる。 国内旅行中に、携帯のサイト検索を利用したことがあるユーザーは5割強。内訳は「たまに利用する」が46％、「いつも利用す

またまた、質屋のセールネタを引き継いでしまいますが、 質屋のセール会場で驚いたのは、意外なほどのロレックスの時計の安さ。 値段をメモしてきていませんので、当日の手元のチラシをベースにしてみると 一言にロレックスと言ってもかなり価値に幅があるようです。 ロレックス　69173　　　198,000円 ロレックス　18346G　　2,850,000円 その差約250万円！まぁセコハン（早速使ってみてます） ですから本物の定価はもっと高いのでしょうけれども、 一言にロレックスと言ってもピンキリがありそうですね。 少なくとも、公式ページは、、、ちょっとげんなりします（汗） おしゃれですが、低速ブロードバンドにはちょっと重い。 さて、ロレックスですが、価格.comに面白い記事があったのでピックアップ ROLEX History ROLEXは会社組織ではない？ ROLEX を作っている”Montres

プログラム言語であればどの言語でも習得出来、どんなOSでも使いこなし、データベースだって勉強すればマニアックに最適化出来るプログラマーですがいざデザインとなると「いやぁセンスないから」って感じだと思います。 プログラムは感性で書く物では無いので（私は感性で書いてますがw）いざ右脳を利用する作業になると途端に受け付けなくなってしまいます。 ですがサイト全体ではなくとも、一部にキラリと光るデザインがあるとお客さんに喜ばれる物です。少し位のバグも許してくれるでしょう（もちろん自己責任でお願いします。） デザインの主にわけて、構成、色使い、動きに分けられると思いますが、それぞれどのようにしてテクを研くか私の方法を書いてみます。 1.構成 デザインが良いとされているサイトをとにかく沢山見る。沢山見ることによって目が越えてくるのでアイデアも思い浮かびやすくなります。自分の気に入ったデザインを見つけたら

株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 人さまの空き時間の売り買いを可能にするという新規事業に関するご報告です。 昨年末から資金調達モードに入り、事業会社様、VC様などを回らせていただいてきました。「おぉ」というような先様ばかりです。 私も資金調達という現実的なプロセスは初めてなものですから、裸一貫で、どかーんと行くわけですが、そのなかで理解したことがあります。 それは、自分が自分の事業案の成功を信じている限り、相手の方々はどこまでもどこまでも聞く姿勢を持ってくれるということです。私はIT系の物書きをずっとやってきてて、直近の4年間はネットワーク機器最大手C社のコンサルティングサービス部門でリサーチをやっ

政府のIT戦略本部はこのほど、ITを活用して自宅や外出先など、場所を選ばずに就業する“テレワーク”推進のための行動計画をまとめた。 就業人口に占めるテレワーク労働者の割合は、2005年時点で10.4％。政府の計画では、2010年までに、テレワーク人口を倍増し、就業者人口の2割の達成を目指す。 政府は2005年11月に、総務省、厚生労働省、経済産業省、国土交通省による「テレワーク推進フォーラム」を設立し、普及啓発活動を実施。今回の行動計画では、テレワーク推進のための具体的な政策が示されている。 総務省と厚生労働省は、2007年度予算にテレワーク共同利用型システムに関する実証実験を盛り込み、年度内に「テレワーク試行・体験プロジェクト」を実施する計画。中小企業等がテレワークを試行・体験できるシステムを構築し、試行・体験の対象となる企業を6月に公募する。 また、総務省は、テレワーク関係設備の導入を

日本に住む20歳から60歳までの人は、公的年金に加入することが法律で義務づけられています。公的年金のうち、すべての人に共通しているのが国民年金です。 国民年金に上乗せされる形で、民間企業に勤めるサラリーマンが加入する厚生年金、公務員などが加入する共済組合があります。サラリーマンの方は国民年金に加入している意識はないかもしれませんが、自動的に国民年金にも加入しているのです。 公的年金といえば、老後の収入の柱である老齢年金を思い浮かべますが、公的年金制度から支給されるのは老齢年金だけではありません。障害者になった時に受け取れる障害年金や、一家の生計を維持している人が死亡した時に受け取れる遺族年金といった保障の役割もあります。 給与明細を眺めた時に、厚生年金保険料の負担の重さにビックリされたかもしれません。しかし、無事に長生きをした時には、生きている限り年金を受け取ることができ、現役時代に万一の

16カ国中15位の低い労働意欲、働き蜂の面影はなし！ 6月は梅雨の季節。じめじめと雨が降る中、会社に向かう足どりも重くなりがちだ。なかなかやる気が起きないのは、天気のせいばかりなのだろうか。 人事・組織コンサルティングを世界各国で行っているタワーズペリンが2005年に実施した調査によると、「働く意欲が低い」と答えた割合は、日本では回答者全体の41％に達する。これは、調査対象16カ国中、インドに次いで2番目に悪い値だ。かつて、高い労働意欲と会社に対する忠誠心を示し、世界に「働き蜂」として名をはせた面影は、日本人に残っていないのかもしれない。 そこで今回は、日本企業における社員のモチベーション向上の取り組みを取り上げたい。 野々村さんの会社でもショックなアンケート結果が出た 「社内では経営企画が中心に『ビジョン2010』を作り始めたらしいが、会社が目指す姿が分からない。成果主義が導入されて、数

梅田望夫さんの有名エントリ 「 直感を信じろ、自分を信じろ、好きを貫け、人を褒めろ、人の粗探ししてる暇があったら自分で何かやれ」」 に対して、小野和俊さんが心にグッと来るエントリーをあげていた。 「梅田望夫氏が言うように、好きなことを貫いて仕事にしていくためにはどのようにすればよいのか」 このエントリーの中の一説を引用。 交換不可能な能力に磨きをかける 好きなことを貫いている人の多くは、交換不可能な能力、つまり、こういうことをお願いするとしたらこの人以外には考えられないという種類の能力に磨きをかけることに注力しています。 ＜中略＞ 好きなことを貫いている人の多くは、資格の取得や学歴による自分自身の権威付けに対して、驚くほど無関心です。ある分野のスキルを伸ばして資格を取ったところで、その資格を取得しているすべての人と交換可能であることを証明しているに過ぎないからです。 ＜以下略＞ 引用させて

「直感を信じろ、自分を信じろ、好きを貫け、人を褒めろ、人の粗探ししてる暇があったら自分で何かやれ」という梅田望夫氏のエントリは、読み物系のエントリとしてははてなブックマークで過去最高クラスの、1100件を超えるブックマークを記録しました。 梅田望夫氏がこれまでの書籍やブログのエントリで繰り返し発信しているように、好きなことを貫き、好きであるが故に人生のどれだけ多くの時間を使っても苦にならないような分野に身を置いて仕事をしている人というのは、本当に輝いて見えます。 しかし一方で、ひとたび社会に出れば「俺が今感じてる閉塞感をリアルな言葉にしてやるよ」に見られるような閉塞感を感じ、日本という社会においては好きなことを仕事にしていくことができるのはごく一部の環境や能力に恵まれた人だけなのではないかと感じている人も少なくないのが実際のところなのではないかと思います。 では、好きなことを貫いていくには

企業がブランドを大事にするように「自分」というブランド戦略を練ることが大事だ、と最初に（少なくとも一番大きな声で）言ったのは、トム・ピーターズです。1997年の夏にFASTCOMPANY誌に掲載した"The Brand Called You"（「あなた」というブランド）がそのさきがけ。 それから7年。今度は「自分ブランド：サバイバルキット」("Brand You Survival Kit")というコラムを書いています。 そのリードはこう。 『1997年に彼が初めて「自分ブランド」と言ったとき、それは「ちょっとカッコイイ」ことだった。今では生死に関わる問題だ。』 ちょっと煽り口調ですが、新著の宣伝ではありません。厳しいアメリカの労働市場の現状を淡々と眺め、「個人としてやるべきことをやろう」という問い掛けだと感じましたので、ごく簡単に訳してみます。 気持ちが落ち着かなくなるようなことも書いてあ

「通信事業を本気でやるんですかね」――。2019年10月に"第4のキャリア"として携帯電話事業に参入する楽天に対して、ソフトバンクの宮内謙社長は楽天の取り組みに対して心配顔でこう疑…続き ソフトバンク宮内社長「非通信の新事業、数千億円に」 ［有料会員限定］ iPhoneユーザーに選択迫る　総務省の「完全分離」案 ［有料会員限定］