先日、日本の家計貯蓄率が過去最低の３．１％となったという報道があった。「日本人は貯蓄好き」というイメージをすっかり刷り込まれて育ってきたので、既に先進国ではアメリカについで家計貯蓄率が低い国になっている、という事実はなかなか感慨深い。 http://news.www.infoseek.co.jp/business/story/13reutersJAPAN242547/ 一方、最近バーナンキFRB議長たちから盛んに「貯蓄率を下げなさい」といわれている中国の家計貯蓄の事情はどうなっているだろうか。IMFのエコノミストEswar Prasadが昨年バークレーで行った報告によれば、家計サンプル調査に基づく中国都市家計の貯蓄率の数字は1990年代後半以降は20％弱で推移しており、ほぼ日本の70年代の水準に近い状況だと思われる。 http://www.econ.berkeley.edu/users/w

中目黒で人気のピッツァ専門店「サヴォイ」が麻布十番に出店。写真は店舗中央に備え付けられた、ピッツァを焼き上げる薪窯（まきがま）。 同店は1995年4月・中目黒に開店したピッツァ専門店「SAVOY（サヴォイ）」と2006年7月開店の「サヴォイ三宿通り店」（世田谷区）に続く3店舗目。店名の「サヴォイ」は、創業者の柿沼進さんが憧れるニューヨークのダンスホールから付けられた。 店内中央には、ピッツァを焼く薪窯（まきがま）を備え付ける。窯は日本の職人によるオーダーメードで、400度以上の高温で、短時間にピッツァを焼き上げる。店舗面積は39平方メートルで、席数はカウンター10席とテーブル席2席。店内の各所には「スヌーピー」の人形を飾り、毎日営業前に小さく焼いた「好物のピッツァ」を供えていると言う。 提供メニューは「ピッツァ マルゲリータ（モッツァレラチーズ・バジリコ）」（1,575円）と「ピッツァ マ

NRプロ（千代田区外神田6）が展開するアイドル系レーベル「ciffon（シフォン）」からリリースされ、販売をビーエムドットスリー（目黒区）が手がけるボイスサンプリングCD「おしかりCD」の発売を記念して購入者を対象に1月27日、イベントが開催される。 イベントには同CDにも登場し、声優コスプレドラマDVD「愛の萌えメイド」にも出演するユニット「Plum」の河原木志穂さん、遠藤綾さん、水野愛日さん3名が登場。内容は収録フレーズなどの「生おしかり」を披露するほか、来場者の要望にその場で応える「リクエストおしかり」も予定しているという。会場は石丸電気ゲームワン（千代田区神田佐久間町1）とアソビットゲームシティ（外神田1）で、開始時間はそれぞれ12時と16時。 発売後、各サイトやブログで話題に挙がっている同CD。販売状況についてBM.3担当者は「出荷枚数が12月末の時点で8,000枚を超えたほか、

12月23日、東京アニメセンター（秋葉原UDX4階）に同施設のクリスマス企画の一環で「メイド交響楽団」が来場し演奏を披露する。 「メイド交響楽団」はオリジナルのメード服を身に付けて演奏するのが特徴の楽団で、東京芸術大学などの学生を中心に現役音大生とOGで編成されている。レパートリーはクラッシク、ポップス、アニメソング、ミュージカルナンバーなど幅広く、披露される曲目の選曲、構成、編曲、演出などすべてをメンバーで手がける。 当日は楽団からの選抜メンバー5人が登場し、クリスマスソングやアニメソングなどをメーンに3ステージ演奏する予定。 また、東京アニメセンターでは23日～25日、コスプレで来場した来館者先着100名にアニメキャラクターボールペンをプレゼントする企画も実施。同施設広報担当者は企画について「普段コスプレをしたことのない方でも、クリスマスの機会を利用して『アキハバラ』を体感してもらいた

大分前に書いた成瀬巳喜男の『鰯雲』についてのエントリ（id:kaikaji:20060214#p2)に若手の映画研究者の方からトラックバックを頂いたが、そこで紹介されている「春嫁と秋嫁」の話はすごい。 嫁に春嫁と秋嫁と言うのがある。春嫁、つまり三月から四月ごろまでに貰う春の嫁は、貰い方の勝ちで、くれ方の負けだとされるのは、貰う早々、ムダめしも食わせず野良へ連れ出せるからである。これは貰い方の優位な場合そうなる。秋嫁、つまり秋の穫り入れがすんでから貰う秋の嫁は、それから秋、冬と長い間ムダめしを食わせてあそばせてからでないと、野良がはじまらない。この方はくれ方の優位な場合である。（十六） 「封建的」云々というより、あまりにその発想が経済合理的なのに驚かされる。思わずbewaadさんによる一連の「農家の経済学」のエントリを連想してしまった。 http://bewaad.com/20060608.

こないだ、一泊四日という強行軍で、日本の発展と教育についての話をクウェートでしてきたのだ。日本の教育は高い経済成長の原動力となりました、でもつめこみ教育やゆとり教育でなかなかうまくいかないし、問題も多発してますよ、というごく標準的な話だ。いや、標準的でもないな。ぼくは日本の教育が経済成長の原動力といえるかについて、ちょっと疑問を抱いているもので、なぜそれが疑問なのかについてもいろいろしゃべったのだ。この話はまたあとでしよう。 で、みんな結構おもしろがってきいてくれたんだけれど、クウェート側から出た質問で非常に意外だったものがある。「いや俺たちはクウェートの教育がだめで、日本の教育は完璧ですばらしい成果をあげていると思っていて、今日はいろんなサクセス・ストーリーが聞けると思っていたら、そんなにいろんな問題を抱えているとは知らなかったよ」というものだ。 えー、日本の教育ってそんなすごいものだと

渋谷のビルの壁面に巨大ドラゴンの「影」が出現－－SHIBUYA109からほど近い文化村通りの駐車場に隣接するビルの壁面を使い、影をテーマにしたインスタレーション「Interactive wall BIG SHADOW（ビッグ・シャドー）」が展開されている。会場は「パーク王渋谷文化村通り第一駐車場」（渋谷区道玄坂2）。 駐車場に開設された特設スペースに真っ白な壁を設置し、前に人が立つと影がそのまま向かいのビルに投影される試み。参加者は、飛び跳ねる、しゃがむなどさまざまなポーズを取りタイミングが合うと、影が「ドラゴン」に変化する仕組みで、投影された影は沿道からも見ることができる。 プロジェクトをまとめるのは広告制作会社の「GT INC.」（中央区）。ほかにも、世界で注目を集める日本人2人のアートユニット「EXONEMO（エキソニモ）」や、カンヌ広告祭でサイバー部門グランプリを受賞した中村勇吾さ

東急ハンズ（渋谷区道玄坂1）は来年3月下旬、さいたま市・大宮駅前の複合商業施設内に「東急ハンズ大宮店」（仮称）をオープンする。埼玉県内への初出店で新たな商圏エリアを開拓、新規顧客の獲得を狙う。 出店するのは、「ダイエー大宮店」の4階と5階。ダイエー大宮店はハンズの出店と同時に、専門店施設「OPA（オーパ）」の新規出店を含む大型リニューアルを実施予定で、隣接する既存の「丸井」「DOMショッピングセンター専門店」とともに施設全体の「再構築」（ダイエー）を計画している。 ダイエーによると、大宮駅の1日あたりの乗降客数は61万人。県内でも最大規模の駅前商業エリアに、同社初の「東急ハンズ」ブランドを導入することで、今後「幅広い客層と広域からの集客」（同社）を見込むという。 東急ハンズが出店する4階・5階は従来、チャイルド、文具・玩具、インナー（4階）、メンズ（5階）を展開していたフロア。店舗面積＝5

「予測というものは難しい。未来については尚更だ」ヨギ・ベラならそう言っているはずだ。実際、この言葉は経済学者にとっておおいに頷けるもので、現在の状況について予測することですら大変なことがある。今回はそんな苦労のひとつである。 すでに2006年度も第4四半期を3分の2ほど過ぎており、皆さんは経済学者達が今期の状況についてすでに理解しているとお思いかもしれない。しかし、未来の話は別として、米国経済の現況に関して、専門家の評価はかなり混沌としている。 そこで悪いニュースをひとつ。経済の現況に関してこのような混乱が起きる時は、往々にして経済がひとつの転換点にさしかかっていることを示しており、経済は発展期から停滞期に向かいつつある（あるいはその反対）ということだ。このような転換点に際しては、普段は経済の流れを示す様々な指標があちこちを向いており、楽天派と悲観派の双方にとって、自説を裏付けるデータが見

メガネスーパー（神奈川県小田原市）は12月1日、「メガネスーパー　AKIBA館」（千代田区外神田1、TEL 03-5298-8001）を秋葉原駅前サトームセン6号店跡に出店する。 メーンフロアは地下1階～4階の1,203平方メートルでフロアごとに異なったタイプのメガネをディスプレーする。フロア構成は地下1階＝DOLCE & GABBANAやPRADAなど国内外のサングラスを約3,000本取り揃える「世界のブランドサングラスフロア」、1階＝オリジナルのレンズ付き5,250円・7,350円・9,450円の低価格メガネなど約4,000本を取り揃える「カジュアルメガネフロア」、2階＝ファミリー向け商品と同店独自の「萌え系メガネコーナー」を設置する「全国チェーンメガネスーパーの秋葉原限定フロア」、3階＝コンタクトレンズクリニックと補聴器コーナーを設ける「コンタクトレンズクリニック補聴器フロア」、4階

六本木のディスコ「velfarre（ヴェルファーレ）」（港区六本木7、TEL 03-3402-8000）は11月8日、2006年12月31日および2007年1月1日までの営業をもって閉店すると発表した。 閉店は、借地契約満了に伴うもので、今年10月より経営元のエイベックスグループおよび同店のVIP会員向けにアナウンスされていたが、今回一般向けの発表となった。同店は1994年12月、「世界最大級の情報発信基地」として開業。これまでの総集客数は500万人以上に上る。 12月中は約20のイベント開催を予定しており、最終営業日となる12月31日から翌2007年1月1日にかけては「Count Down To The Future」（20時オープン、2ドリンク8,000円）と「LAST DANCE」（7時～12時、2ドリンク5,000円）を開催。正午へのカウントダウンをもって、12年の歴史に幕を下ろす

My Life Between Silicon Valley and Japan – The Economics of Abundanceを読んで。 もう先々週のことになりますが、梅田さんのブログで紹介されていた「The Economics of Abundance」という言葉が気になっています。 このキーワードを提唱している人は、ロングテールを提唱したクリス・アンダーセン。 まぁ、最初に記事を見たときは、ついつい2匹目のどじょう狙いかとスルーしかけたのですが、プレゼンテーションを見てそんな自分を反省です。 正直、現在のインターネットを巡る変化を表現するのには非常にわかりやすい対比なのではないかと思います。 「The Economics of Abundance」というのは、「The Economy of Scarcity」だったこれまでの時代に対する対比として提示されている言葉で、それぞ

ビジネスというのは、利益、利益、と必死こいて馬車馬のように働きさえすれば、利益がどんどん増えていくというようなもんじゃない。。。。というのは、みなさん、身に染みてご存じのとおり。 実際、自分の周りを見回してみて、 「利益目標や売り上げ目標ばかりを気にしている会社の方が、どんどん発展している」 なんてこともないでしょう。 また、「長期に渡り飛躍的成長を続けている、飛び抜けて優れた会社」をリストアップして調査したところ、それらの会社が、利益なんかより、その会社独自の企業文化、信念、立場、戦略を貫くことを優先させていることがわかった、というレポートもあるようです*1。 もちろん、そういう「飛び抜けてすごい会社」が、善良なビジネスしかしていない、という意味じゃないです。 たとえば、ウォルマートなんか、ろくでもないことはたくさんやってるでしょう。 しかし、ウォルマートが「単に金儲け主義の会社だから、

ま、これは概念装置をどう扱うかで、ま、いろんな議論ができる、っていうか、サミュエルソンあたりをベースにしないとしっちゃかめっちゃか（死語）だが、しっちゃかめっちゃかが面白いっていうか。 で。 ま、与太と断り書きしてだな。 なにが成長するかというと、価値か貨幣か？ もちろん、貨幣は、市場から価値をリフレクトされる。っていうか、貨幣価値の問題。 では、じゃ、価値そのものってなんだ？と。マクドのバーガーかよと。 で、概念装置というか方法論というか、価値っていうのは、それ自体を扱わないし、扱えないことにして線路は続くよどこまでもである。 で、も。 価値＝カネ＝マンコ、ですてば。 イケメンなら、マンコ、０円。 それが、キモメンなら、マンコ、１００００円です。 で、そのマンコ＝１００００円のために、キモメンが対価とするのが労働。 っていうか、普通市場を介するときは、サービスの交換から抽象されるのが労働