思考実験として書いてみる。買収が効果生むためには、特にECの成功が必要。下記がユーザープロフィールだが、楽天は世界のこれらの地域でまだ十分に展開できてない印象。ECチャネルとして認知され確立するには時間かかり、一方ユーザーはメリットなければ逃げてく、既存ユーザーを取り込む体制が不十分ではないか(→追加的にEC企業買収？)。またECが魅力だとすれば、自社でスマホアプリ作るのと何が違うのか？今からさらにViberをECに適したものに変えて、とやっていると、結局時間は買えないのではないか？ 『一方、Viberはすでに世界中に3億人の登録ユーザーがおり、それは日本や米国、アジアに限らない。2013年12月8日時点の地域別内訳は、アジアが31.2％を占めて最多だが、次いで多いのが西欧の24.1％だ。以下、中東の12.3％、中南米の9.8％、東欧の8.7％、北米の8.3％、アフリカの5.6％となってい

【Game Day とは？】 アメリカ大統領選挙において、オバマ候補陣営はAWSを利用して先進的・大規模かつ、極めて堅牢な選挙運動システムを構築し大成功を収めました。このシステムは巨大なハリケーンにも、選挙当日の爆発的なトラフィック増加にも軽々対応し、オバマ候補の選挙運動を支え続けたのです。 この堅牢なシステムを構築するにあたって、「Game Day」という手法が用いられ大成功しました。ある一日「Game Day」、チームが敵味方に分かれ、一方は知恵を絞ってシステムを破壊し、もう一方は全力でそれを修復するというものです。想像するだけで楽しそうですね。システム技術者なら、一度は、攻撃側に回りたいと皆さん思うでしょう。 楽しいだけではなく、全員が全力でシステムの脆弱性を発見し、その脆弱性に対して現実的で実績のある修復策が構築されるのですから、信頼性向上に与える効果は絶大なものがあります。 脆弱

Rebuild.fm for Android (Unofficial) Rebuild.fm for Androidとは、miyagawaさんのPodcast、Rebuild.fm専用のPodcastアプリです。 このアプリ自体はオープンソースで開発していて、READMEにインストール手順は書いてあるのですが、あまり使ってくれる人がいませんでした。 開発するモチベーションを保つためにフィードバックが欲しくて、マーケットに出そうかなという話をmiyagawaさんにしたら快諾してくれたので、この度リリースしました。 (本当は一周年記念に合わせてリリースしたかったけど、リリース準備してたら一部端末でOOMになるバグが見つかったりして間に合わなかった) 「Rebuild.fm専用？それって機能が限定されたPodcastアプリでは？」 よくあるPodcastアプリは無機質な感じで、よりRebuild

都知事として、初登庁したのが2月12日。実は、9日の開票速報で当選確実が出てすぐに、知事としての勉強を始めていた。だから、都政の全体像は掴んでいたが、難問山積である。厚生労働大臣のときもそうであるが、前任者たちの負の遺産を受け継いで、その精算をするのが、私の役割のようである。 都知事選の初当選から一夜明け、報道陣に囲まれる舛添要一氏　＝10日朝、東京都渋谷区（三尾郁恵撮影） 2020年の東京オリンピック・パラリンピックを史上最高のものにするというのが、私の公約である。そのためには、インフラの整備、防災・治安対策などが不可欠であるが、交通体系の抜本的見直しもまた、最重要課題の一つである。 問題は、鉄道、車、バス、地下鉄、モノレール、飛行機などが有機的に連関されていないことである。パーク＆ライドなども検討されてよいし、これ以上のモータリゼーションが東京で必要なのか、よく考えてみるべきである。お

こんにちは、ライターのあだちです。 プレゼンテーションは得意ですか？ 私は人前で話すのが苦手だったので「プレゼンテーションを上手く」やる、ということには本当に苦労しました。 コンサルタントをやっているときは、講師をやったり、提案書の説明をこなしたりと、おそらくプレゼンテーションの機会は年間200回以上はあったと思います。それでもやっぱり、プレゼンテーションは苦手でした。ただ、苦手ながらも「ここを抑えておけば、大失敗はない」といういくつかの心得を発見しました。 私のような凡人でも使うことのできるプレゼンテーションのコツをまとめましたので、お役に立てれば幸いです。 では、行ってみましょう。 プレゼンテーションが苦手な人必見！プレゼンが上手くなる６つのコツ 1. フルネームを名乗り、自己紹介をきちんとおこなう プレゼンテーションにおいて、もっとも重要な儀式の一つが自己紹介です。 いわゆる「つかみ

この画像を大きなサイズで見る 普段めったに見ることのできない歴史のあの瞬間を記録した写真は、ネットの普及により手軽に見られるようになった。そんな数ある写真を何枚かにまとめて海外サイトが紹介している「歴史的写真」シリーズ。今回もまた興味深い写真が集まっていた。 ■1.米ニューヨーク州、ヤンキー・スタジアムで開催されたボクシングの試合（1923年） この画像を大きなサイズで見る ■2.アメリカ最後の公開処刑の様子（1936年） この画像を大きなサイズで見る ■3.沈没したタイタニック号にあったジム施設（1912年） この画像を大きなサイズで見る ■4.ドイツ・ラインラント地方の諸侯家門ザイン＝ヴィトゲンシュタイン家の分枝、ザイン＝ヴィトゲンシュタイン＝ザイン家のイボンヌ王女とアレクサンダー王子 この画像を大きなサイズで見る ■5.ドイツの上空7.6kmから射撃を行う予定となっている米軍のエアガ

この画像を大きなサイズで見る 歴史的な写真をカラー化するという試みはデジタル化社会になった今、盛んにおこなわれている。redditという海外ソーシャルサイトでは、一部のユーザーたちがプロジェクトを組み、様々なモノクロ写真のカラー化を行っているのだそうだ。歴史に刻まれた一ページが、今、カラーとなって甦る。 ■1.アルバート・アインシュタイン　1939年夏、米ニューヨーク、ロングアイランドにて この画像を大きなサイズで見るオリジナル↓ この画像を大きなサイズで見る ■2.第二次世界大戦直後、ぬいぐるみを抱きしめる孤児　1945年　英ロンドン この画像を大きなサイズで見るオリジナル↓ この画像を大きなサイズで見る ■3.自動車事故現場　1921年　米ワシントンDC この画像を大きなサイズで見るオリジナル↓ この画像を大きなサイズで見る ■4.オードリー・ヘップバーン この画像を大きなサイズで見る

原稿を執筆する際、システムズエンジニア（SE）や情報システム部門と表記し、ITエンジニアあるいはIT部門とは書かない。だが今回は悪口だと受け取られかねないので、普段使わない呼び名を記事の表題に入れた。 急いで補足すると、ITに関わる人や組織「だけ」がコドモなのではなく、ITに関わる人や組織「も」コドモという話である。日本の組織、そこにいる幹部と構成員、いずれも「本当にコドモ」と主張する本を読む機会があり、面白かった。ITpro読者に紹介する一文を書こうと思い立ち、「日本のITエンジニア、IT部門、IT業界はコドモである」という表題を付けてみた。 技術者を応援する情報サイトTech-On！（4月から日経テクノロジーオンラインに全面リニューアル）であれば「日本のエンジニア、研究開発部門、製造業はコドモである」、日経ビジネスオンラインであれば、「日本のビジネスパーソン、管理職や経営者はコドモであ

この画像を大きなサイズで見る 何回かシリーズに分けてお送りしている歴史的写真シリーズ。今回も、普段めったにみることのできない貴重な歴史の一ページを切り取った写真がまとめられていた。 1.ノースダコタの猛吹雪 この画像を大きなサイズで見る 1966年3月のノースダコタの猛吹雪。写真の見出しは冗談めかしてこうなっていた。“列車はこの下のどこかにいると思う！” 2.くじ引き この画像を大きなサイズで見る 1909年、4月11日、共同で購入した12エーカーの砂丘の地を均等に分割しようと、くじ引きに集まった100人の人たち。のちにここはイスラエルのテルアビブという町になった。 3.宇宙飛行士の死 この画像を大きなサイズで見る 1967年、ソユーズ1号の宇宙飛行士ウラジーミル・コマロフは帰還時の事故で死亡。彼の棺のそばに集まるソ連将校たち。 4.アマゾンの半魚人 この画像を大きなサイズで見る 1954