ジョブズ熱もいくらか冷めた頃ということで、書くには良い時期かな。 スティーブ・ジョブズの自伝『2』について。 『1』ではジョブズの幼少時代からネクストまで、主に人間性について書かれていた。 『2』ではアップルの復帰から、ジョブズの成し遂げた多くのことについて書かれている。 目次 ・あるべき姿のキーボード ・アップルストア ・選択と集中 あるべき姿のキーボード 『1』を読むとジョブズは変人を超えて、一般的にいう「どうしようもないヤツ」だと感じる。 ただ、一生を通して正しいものを作るという芯はブレず、情熱も最後まで失わなかった。 この学生に、マッキントッシュのキーボードにサインしてほしいと頼まれたジョブズは、自分が会社を追い出されたあと、マックに追加されたキーを外していいならと承諾。車の鍵を取り出すと、まず、かつて自分が拒否したカーソルキー、４つを取り除く。続いて、最上段に並ぶファンクションキ

ストーリーは、Wikipediaによると『20代最後の年を迎えた「僕」は、アメリカの作家デレク・ハートフィールドについて考え、文章を書くことはひどく苦痛であると感じながら、1970年の夏休みの物語を語りはじめる。』というもの。 私はAmazonにある（たぶん正式な）説明よりも、こちらが好みだ。 私が村上春樹の本を読むのはこれが10冊目くらい、あまり読んでないが全く読んでないということもない数だ。 本作は評価の良いデビュー作「らしい」という印象があったが、読んでみると今までで一番わからなかった。 つまらないというわけではなく、よくわからない。 そこで、いくつかの書評、レビューサイトなどをまわって理解してみようと思った。 （同じ本を読んだ人の感想や、それに付随する情報を部屋に居ながら調べられるというのは、とても良い時代になったものだ。） それらをいくつか読むと、評価が良いか悪いかでいえば、やは

１を読み終わった。ジョブズの伝記ではあるが、私はウォズニアックが出てくる度に興奮した。 残念ながら、後半ではウォズはほとんど出てこない。その役割はジョン・ラセターが代わって引き受ける。 大きく見ると、前半はウォズのパトロンとして、後半はラセターのパトロンとして活動したことがジョブズの成功の素だった。 おそらく２ではそういう色が薄まり、ジョブズ自身の活動がメインとなっていくのだと思う。 ここでは、本筋とは違うが主にウォズに関する箇所について書いていく。 アタリのボーナス ウォズは親から、エンジニアリングが世界で最も重要なものであること、正直であること、そして中庸が一番だということを教えられて育つ。 最初の有名なエピソードは、アタリでジョブズの仕事をウォズが手伝うシーンだろう。 ウォズは「複数のエンジニアが２〜３ヶ月かけてつくるゲーム」をたった1人、4日完徹で完成させる。 ただその天才性よりも

とても良い本だと思う。雰囲気としては「福翁自伝」のようだと感じる。 常識や決まりなどには捕われず自分がやりたいことをやる。その快活さと大きな志とが、福沢諭吉にも、ジョブズにもある。 読んでみて、私が意外だなと思ったのは大きく二つ、まずは「天才」では無かったこと。 リード大に入った頃はカリスマ性というほどのものは無く、後天的なものだということが書かれている。 もうひとつは、感情表現が下手だということ。 これは、意外ではないという人も多そうだが、ウォズのおやじにいろいろ言われて泣いてしまうところなど、クールとは程遠い人物であったようだ。 また、読んでいるとジョブズよりもウォズの方に感情移入してしまうところが多いのだが、エンジニアの大半はそうなんじゃないかなと思う。 ジョブズ関連の本を多く読んでいる人には「新しい内容はない」とも言われているようだが、私はそういう本は読んでいないし、楽しく読めてい

前回に引き続き、7章の後半。 8月に読み終わる予定が、もう10月も中旬に。 委譲の隠蔽(P157) カプセル化は、唯一のとは言わないまでも、オブジェクト指向技術の鍵である。 class Client... //before _manager = john.getDepartment().getManager(); //after _manager = john.getManager(); } class Person{ Department _department; public void setDepartment(Department arg){ _department = arg; } //before public Department getDepartment(){ return _department; } //after 委譲メソッドを作り、getDepartment()は

前回は「第6章　メソッドの構成」から『総論と「メソッドの抽出(P110) 」「説明用変数の導入(P124)」』について書いたので、今回は残りの項目を。 大きなものは「メソッドオブジェクトによるメソッドの置き換え」くらいで、あとは項目名のとおりという印象。 （※下記のコード片は、本書の例を元に短縮等を行ったもの。） 第6章　メソッドの構成 「メソッドのインライン化(P117)」 不要な間接化、つまり委譲のみ行っているようにみえたら行う。単純な場合にのみ行い、複雑な場合は避ける。 return (moreThanFive()) ? 10 : 0; boolean moreThanFive(){ return _preAmount > 5; } ↓ return (_preAmount >5) ? 10 : 0; 「一時変数のインライン化(P119)」「問い合わせによる一時変数の置き換え(P12

今回からカタログに入る。第6章は内容が多いので2回にわけて。 今回は、総論と「メソッドの抽出(P110) 」「説明用変数の導入(P124)」をしっかりと。 第6章　メソッドの構成 総論 下記の通り重要な章。いくつかの項目を除けばクラス階層の変更が不要なので、やりやすいという面もある。 （経験上、クラスを作ったり消したりすると面倒になる職場が多い。悲しいことに。） P109 メソッドを、適切にパッケージ化されたコードとして構成することが、本書のリファクタリングの大部分です。 問題を起こすのは、ほとんどの場合、長すぎるメソッドなのです。 メソッドを分解すると、その動作がより深く理解できます。そして、そのアルゴリズムがもっとわかりやすくできることに気づくかもしれません。 さて、いったいどこまでメソッドを小さくするといいのだろうか。 私はここに書いてある通りと考える。 P110 メソッド名とメソッ

今回は第4章と第5章。この次から、いよいよカタログに入る。 第4章 テストの構築 多分ここが、古いということで一番割を食ってる箇所。 JUnitの説明などは、今は他の本を読んだ良いと思う。 所々出てくる、今読んでも色褪せないなと思う部分だけ引用する。 （古い古いと書いているが、未だにJUnitすら使っていないシステム開発現場はあるし、むしろ経験上そっちの方が多い。） P89　リファクタリングに限らず、よいテストを書くとプログラミングが加速するようです。 P90　テストを完全に自動化して、その結果もテストにチェックさせること。 P94　テストを頻繁に実行せよ。コンパイル時にはテストを局所化して、1日に最低1度はすべてのテストを実行せよ。 P97　バグレポートを受け取ったら、まずそのバグを明らかにするための単体テストを書け。 P98　不完全なテストでも、書いて実行するほうが、実行できない完全な

帰省などで間があきましたが、今回は第3章。8月中の読破を目標に。 第3章「コードの不吉な匂い」 テーマは、いつリファクタリングを始めていつ終えるか。 (P76) ここではリファクタリングの必要を示す不吉な兆候について説明していきます。 インスタンス変数はいくつ以上になれば多過ぎであり、メソッドは何行以上で長過ぎるかなどの感覚は、自ら養っていかねばなりません。 他に「経験で磨かれた人間の直感には、メトリックスをいくら集めてもかなわない」とも書かれており、経験の重要さが強調されている。 各項目はそれぞれ半ページから2ページで文量は少ないが、引用されている手法を確認しながら読むとかなり時間がかかる。 本エントリは後から見直せるように、見出しと簡単な説明を書いていく。 重複したコード 同一クラス内の複数メソッドに同じ式がある場合。 完全に同じでなく似通っている場合は、共通に使える部分とそうでない部

2024年下半期のフィルム写真たち ふと気がつくと2024年も残り僅か。 そしてふと振り返るとこのブログに掲載する写真がGRIIIで撮ったものばかりになっていたのだけど、決してフィルムに飽きたということではなく、フィルムはフィルムで淡々と撮り続けているし、モノクロもカラーネガもいつも通り自宅で…

ソフトウェアシステムはほぼ間違いなく、汚く滅茶苦茶になってしまうことに気づいたからです。 最初はプログラマの心のなかでけがれのない水晶のように輝いていた設計が、時間が経つことで劣化し、悪くなった肉のように腐敗していきます。 1年前に構築した、こぢんまりした出来の良いシステムが、翌年には関数や変数が絡まり合ったひどい泥沼に変わります。 いったい何が起きているのでしょう。 「レガシーコード改善ガイド」まえがき 大きなシステムに携わったことがあるなら、痛いほど気持ちがわかると思う。 私はこの問題を、プログラマのレベルが低いプロジェクトにのみ起こる現象だと思っていたが、どうやらそうではないらしい。 そんな簡単な問題では無かった。 第2章　リファクタリングの原則 ここではリファクタリングの定義にはじまり、行う理由、いつ行うべきか、などが示される。 中でも、私はこの文が気に入っている。これは冒頭の問題

ファウラーの言わずと知れた名著だけど、私は15章構成のうちカタログ部分（第5章〜第12章）を今まで読んでいなかった。 理由としては、やはり古いこと、そんなに難しい内容では無いこと、リファクタリングの思想という意味では理解していたこと。 ホントに古い本なので、もういいかなと思っていたんだけど、少し読み直したらやっぱり一度は全部書くべきだった。 リファクタリングの思想と同じくらい、カタログにある各種技術は重要だった。 それに「おすすめの本は？」と聞かれたときに、とりあえずこれを挙げることは多くて、そのくせ完読してないのは質が悪いというのもある。 ということで、今回は「はじめに」と「第1章」 はじめに ここでは本書の説明と、リファクタリングについての話が少し。 ・リファクタリングはリスクが高いのでやみくもに行ってはいけないこと。 ・手順を守り、体系的に行うこと。 ・具体的には「1度に1ステップず

http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20050909/p1の改訂．*1基本的に改訂版への差し替えと一部の新刊の追加程度になっている． お奨めのJava＆オブジェクト指向プログラミング関連の書籍／参考文献リスト．初心者向け入門書や参考書から上級者向けの専門書まで，オブジェクト指向だとかJava言語とかの初心者〜中級者が学習をすすめる上での参考にすることを想定して作っている． 初心者向け勉強の手引き：http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20070825/p1 オブジェクト指向プログラミング とりあえず初心者なら「オブジェクト指向プログラミング入門」「オブジェクト指向における再利用のためのデザインパターン」と，あと「リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック (Object Technology Series)」くらいかな．ただしリフ