サイゼリヤで絶品カプチーノを飲むたった1つの方法 友人がサイゼで絶品カプチーノを飲む方法をツイートしてました。やってることは「まじでモテねえ」の一言に尽きますが、後日試してみたところたしかに美味しい。ちょっと面倒臭いですが、みなさんもサイゼに行く機会があれば、是非お試しあれ。

災害や有事などの緊急時にすぐ打ち上げる「使い捨て」タイプの小型観測衛星の開発を、政府が来年度から本格的に検討することが分かった。 救助や情報収集に役立つ可能性があるという。 この衛星は「即応型小型衛星」と呼ばれ、政府の宇宙政策委員会が昨秋、公表した新たな「宇宙基本計画」素案で検討事項にしている。 縦、横、高さとも７０センチ・メートル程度で、重さ１００～１５０キロ・グラムの衛星をあらかじめ組み立てておき、緊急時にカメラなど必要な機器を積んで打ち上げる構想だ。 通常の衛星の半分程度となる地上２００～３００キロ・メートルを「低空飛行」し、詳しく観測する。この高度だと、１週間ほどで大気圏に突入して燃え尽きるという。

任天堂がブラジルからの撤退を決定しました。 ブラジルで任天堂商品を販売していたのはVideo Juegos Latinoamericaのブラジル部門でしたが、4年間のパートナーシップ契約が終了。 しかし任天堂は新たな代理店との契約は交わすつもりはないようです。 任天堂は撤退の理由として、ブラジルが国内ビジネスを守るために課している非常に高い輸入関税をあげています。 これによりWii Uは、1,899レアル(約85,600円)で販売されており、ゲームソフトは179～199レアル(約8,066～8,967円)となっています。 この件について米国任天堂で南米部門を担当するディレクター兼ジェネラルマネージャーのBill van Zyl氏は、「ブラジルは任天堂にとって重要なマーケットであり、熱狂的なファンも存在しています。 しかしローカルビジネスを守るための政策により、我々の流通モデルを維持すること

年末年始を実家で過ごした人も多いと思います。 久しぶりに「ただいまー」と帰ったら、あいさつもそこそこに、待っていましたとばかりにいろんな質問がぶつけられます。 「パソコンが最近フリーズすること多くなったんだけど、どうしてだろう」 そのパソコンを見て、あまりの古さにびっくり。心の中では（え、いつの時代のパソコンですか？ 新しいものを買えばいいのに）と叫びます。 「年賀状印刷がきれいにできない！」 （ヘッドクリーニングをしていないだけだって） 「インターネットって便利みたいね。どう使ったらいいのか、教えてね」なんて質問までされてしましました。どうやら、実家のシステム担当者と思われているようです。 結局OSをインストールし直したり、プリンターのインクを買いに行ったり、モデムを買いに行ったり……。帰省しているのに、普段の仕事の延長のような感じになっていきます。できるだけいい状態にしてあげたいので、

主にセブンイレブンやイトーヨーカドーでは、電子マネーのnanaco(ナナコカード)が使えます。 このnanacoにはいろいろな使い方があるのですが、そのうちの裏ワザ的な方法の1つが税金支払いに使うことです。 私はnanacoをフル活用していて、2014年は年間200万円以上nanacoでの支払いがありました。 そもそも、「200万円もnanacoで支払うってどういうことなのか？」「なぜ、nanacoを使うのか？」というところが疑問だと思います。 私がnanacoを使う理由はたった1つです。 それは国民年金や保険料などの「税金の支払いを安くできる方法がある」からです。 その具体的な方法をこのページで詳しく紹介していきますね。 nanacoで税金を支払う理由セブンイレブンでは、電子マネーのnanacoで税金の支払いができます。 他にも、ミニストップだとWAON払いで税金支払いができますけど、n

5. 前職で実際にあった出来事 マネージャ 今回はテストファーストでやります ぐるぐる はい！ マネージャ なので、実装に入る前に テスト仕様書を完成させます ぐるぐる はい？ マネージャ テスト仕様書は実装開始までに Fix され、以降の変更は認めません ぐるぐる はいぃぃぃぃ？

Nexus 5を常用しているAndroidユーザになってしばらく経つので、そろそろAndroidアプリを作りたい気持ちになってきた。先日、そのためにMacBook Proを新調したほどの、気の入れようである。ちょうど3連休だったので、2日目・3日目を使って、あれこれ調べながら、初めてのAndroidアプリ開発をしてみた。 kentaro/palimpsest · GitHub やりたかったこと まずは簡単なタスク管理ツールを作ってみようと思った。こんな感じ。 毎日習慣的に行いたいタスクがいくつかあるので、ちゃんと習慣的に行えるよう管理したい タスクは、名前と回数からなる(例: 腕立て伏せを30回する、英和辞典を5ページ読む、みたいな) また、ちゃんとしなかった場合は、前日以前の回数が今日の分に加算されるので、ちゃんと毎日やらないと大変なことになる 画面 ほぼ「sqliteのテーブル1つに対

キムワイプ（Sサイズ） キムワイプ（KimWipes）は、アメリカの大手製紙業キンバリー・クラーク（英語版）（Kimberly Clark Corp.）が製造する紙製のウエス（産業用紙ワイパー）である。日本では日本製紙クレシアがキンバリー・クラークとの提携に基づき製造している。 ティッシュペーパーに似て、白色で硬い手触りを有し、けば立ちがなく、水に溶けにくく、使用の際にパルプくずが出ない特徴がある。試験管など実験器具の清掃、液体の吸い取り、電子部品のワイピング、色素の吸着[1]など用途は広く、理学・工学・農学・医学・薬学・家政学などの実験、それらの延長線上にある実務（各種化学、光学、その他精密機器を用いる作業など）、また模型製作など趣味の分野においても広く用いられる。 12.0×21.5cmのS-200、9.6×21.5のS-200 mini、11.2×21.5で塵の発生を抑えたS-250

斎藤元彦さんの選挙プランナー折田楓さん、裏方のくせに自己PRで暴走した結果絵に描いたような「雉も鳴かずば撃たれまい」を体現

一般人にとって普通のルービックキューブ(3x3x3)を完成させるのも大変な作業ですが、世界には17x17x17の巨大ルービックキューブを完成させる人がいるというので驚きです(Geek.com)。 動画の投稿者である、Kenneth Brandonさんは、17x17x17の世界最大のルービックキューブを7時間半もかけて完成。Youtube動画では6分30秒ほどに短縮されているとはいえ、手順の多さから大変な様子が伝わってきます。 Reduction Methodというポピュラーな方法を使い、中央部分から先に色を揃えているようです。このルービックキューブがあれば一生暇しないですむかもしれません。

GitHub: jackfranklin/the-refactoring-tales 読んだ日付: 2015年1月11日 まだ4章の途中までしか書かれてないですが、ウェブ版は無料で読めてPDF版等は買えるようになるようです(6-7章ぐらい予定) The Refactoring Tales - JavaScript Playground またGitHubにソースが公開されています(ウェブページはまだ反映されてない感じのtypoの修正等がありました) 感想 1,2章はフロントのJavaScriptで、jQuery世界を例にjQueryでべったり書いてしまったものをどうやって分けていくかの話。 1章はとても読みやすくて完成度もあるので読んでみるといい気がします、2章のカヌーセルの話はもっと深くやっても良かったような気がします。 縦に並ぶ$を見かけるとつらい感じになりますが、まずは手が出しやすい場

新経済連盟は、失敗について学び、起業と経営のヒントを得ようという「失敗力カンファレンス」を東京・港区で開催した。パネル1では、「数百億の損失を乗り越える男たち」との表題で、GMOインターネット 代表取締役会長兼社長の熊谷正寿氏、SYホールディングス 会長の杉本宏之氏、USEN 取締役会長／U-NEXT 代表取締役社長の宇野康秀氏が鼎談、モデレーターは、慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特任教授 岩本隆氏が務めた。 左から、GMOインターネット 代表取締役会長兼社長の熊谷正寿氏、USEN 取締役会長でU-NEXT 代表取締役社長の宇野康秀氏、SYホールディングス 会長の杉本宏之氏 冒頭で、岩本教授は失敗力を「失敗を、自身や社会のアセット（資産）にし、失敗によって蓄積したアセットをレバレッジして将来の成功につなげる力」と定義してみたいと提案。ビジネスモデルの創造は、ビジネスモデルの研究開発で

食品への異物混入が相次いで明らかになる中、人気の即席麺「ペヤング」に虫が混入していた問題で、製造元の「まるか食品」（群馬県）が全商品の自主回収を始めてから１１日で１か月。 従業員らは今も、回収された膨大な商品の廃棄作業に追われている。同社は来年度から生産を再開したい考えだが、失われた信頼を取り戻すのは容易ではない。 １月７日、群馬県伊勢崎市。まるか食品本社の工場で、従業員らが黙々と段ボールから容器を取り出し、麺とかやくを分別して廃棄していた。ある社員は「本当なら、お客様に食べていただいていたはずなのに……」と声を詰まらせた。 問題発覚は昨年１２月２日。ペヤングを購入した大学生が「虫が混入していた」としてツイッターに画像を掲載した。画像は瞬く間にネット上に拡散。翌日には保健所の立ち入り調査を受け、全商品の自主回収と生産中止に追い込まれた。これまでに約１万６０００件の回収依頼があり、廃棄商品は

少し前、生産管理に関して人前でお話しさせていただいたときのことだ。“納期遅れを防ぐために、もっと積極的に在庫を活用しよう”という趣旨の説明をしたあとで、ふと心配になって、セミナーの受講者の方にこう質問した。——皆さん、在庫は悪だと思いますか？ すると、40名近い受講者がほぼ全員、「悪だと思う」という答えの方に手を上げた。わたしはちょっと驚いて、前に座っていた方にたずねた。 ——どうして、悪だと思うのですか？ 「だって、置いておけば、コストがかかるでしょう。場所代とか。在庫がなければかかりません。」というのがその人の答えだった。 ——たしかに、どこか倉庫を借りておいておけば、保管費用がかかりますよね。でも、失礼ですが、御社の工場は借地ですか？　もし自社の敷地だとしたら、工場の隅っこに置いておいておけば、1円もコストはかかりませんよ？ 「それは、そうかもしれませんけれど・・金利がかかります。」