後継者「子どもに」「社員に」「終わらせる」各事業者の考え｜物流ウィークリー・物流と運送、ロジスティクスの総合専門紙

後継者「子どもに」「社員に」「終わらせる」各事業者の考え｜物流ウィークリー・物流と運送、ロジスティクスの総合専門紙

運送会社だけでなく、すべての中小・零細企業に関係するのが後継者問題。「子どもに継いでもらいたい」...概要を表示 運送会社だけでなく、すべての中小・零細企業に関係するのが後継者問題。「子どもに継いでもらいたい」「実力のある社員に」「自分の代で終わらせる」など、さまざまな意見や考え方がある。 三重ト協会長を務める西野衛社長（西野、三重県四日市市）は、「世襲制ではない。社内で決めていく」という。「会社の中には仕事を理解している人間、任せたことを完璧にやる人間などさまざま。しかし、何もかもできるタイプは独立してしまうことも多い。会社が生き残るためには、どのようにすればいいのか考えたい」という。 また、愛知県の運送事業者は「息子を呼び寄せることにした」という。「近い将来、経営を任せたいと思っている。しかし、家族の中に反対する者もおり、思案中」という。「娘に継がせようと考えている」と話す愛知県内にある60歳代の事業者。「昔のように儲からず先行きも不透明。燃料やコンプライアンスの問題もあり、後を継がすのは申し訳な