経営基礎講座：経営戦略の基本：SWOT分析、製品ライフサイクル分析(PLC)

経営基礎講座：経営戦略の基本：SWOT分析、製品ライフサイクル分析(PLC)

SWOT分析は、自社をとりまく外部環境と内部環境の分析を行い、自社の力と市場の魅力度を把握する手法で...概要を表示 SWOT分析は、自社をとりまく外部環境と内部環境の分析を行い、自社の力と市場の魅力度を把握する手法である。経営戦略の方向性を探索したり、どこに経営資源を集中するかなどを検討するために有効である。 SWOT分析を行うと、自社の位置づけ・方向性を客観的に判断でき、わかりやすい。また、今後の成長性を内外の環境をふまえて検証することができるといった特徴がある。 進め方としては、情報を収集しそれを評価していくが、その際自社製品(事業)がライフサイクル上どの位置にあるのかを考慮することによってより戦略的な判断ができるようになる。 １．情報の収集(収集すべき情報の種類例) 自然環境・・・　暖冬、冷夏、環境規制、世論、自然エネルギー 法律・政治環境・・・　政権交代、規制緩和、法律施行、政府・関連団体の動向、消費者保護 経済環境・・・　景気価格変動、貯蓄率、為替・金利 文化・技術環境・・・　価値観、倫理

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