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    suginoy
    suginoy ウチんとこは契約が半年から3ヶ月単位に変わったんだけど、スコープ設定の短さや金額減らせっていう要請で明らかにやりにくくなってる。

    2009/11/15 リンク

    その他
    kodaif
    kodaif "なるほど、では、このチームを最適化する手法は本当にソフトウエア開発でも有効なのでしょうか。ちなみに少なくとも僕には工場の現場が活き活きしているは思えなかったです。"

    2009/10/12 リンク

    その他
    f-shin
    f-shin いまの「開発者のためのアジャイル」という位置づけでは、アジャイルは死んでいるも同然　←そうそうそうそうそう。むしろ人的リソースの無駄を許容すべきんじゃないかと。内製論に近い感じの。

    2009/09/19 リンク

    その他
    tksmd
    tksmd アジャイルについての考え。ビジネスで捉えるべきという点に同感。契約については、レベニューシェアとか、請負とか委任以外の方式がないもんかとは思う所。

    2009/09/07 リンク

    その他
    knack
    knack 使われれば今度はメンテナンス性が重要です。保守にはライフサイクルの60- 80%ものコストが掛かると言われていますから、メンテナンス性は作る事の1.5倍（60/40）～4倍（80/20）ぐらい重要だとも言えます。

    2009/09/07 リンク

    その他
    bobbyjam99
    bobbyjam99 BtoCには向くが，BtoBでアジャイルは通用するのかな．アプリを育てたいか育てたくないか．前者ならアジャイル，後者なら要件定義手法を磨けばおしまいなんじゃないかな．

    2009/09/07 リンク

    その他
    TAKESAKO
    TAKESAKO ＞そもそもアジャイルが個人の幸福感やワーク・ライフ・バランスの文脈で語られるのは間違いでしょう。それらは組織マネジメントの問題であり、開発手法の問題ではないからです。この混同は現場への責任転嫁です。

    2009/09/07 リンク

    その他
    SavingThrow
    SavingThrow "契約まで含めた最適化ができていないのは別の箇所にリスクが押し込まれている状態だし、個人の幸福感やWLBは組織マネジメントの問題。企業戦略・ビジネスで実益あるものとして、マネジメントも含めた最適化が必要。"

    2009/09/07 リンク

    その他
    fukken
    fukken まだ生まれてもいない日本国内だけ見て死んだとかどうだとか言われても

    2009/09/07 リンク

    その他
    imai78
    imai78 「アジャイルが目指すべき最適化とは何か」

    2009/09/07 リンク

    その他
    aufheben
    aufheben "アジャイルは企業戦略のための手法であり、ビジネスのための手法だと位置づけるべきです。"

    2009/09/07 リンク

    その他
    nobeans
    nobeans 「 契約まで含めた最適化ができていない」

    2009/09/07 リンク

    その他
    libkazz
    libkazz （ちなみに僕のアジャイルの定義は『（規模にもよるが）数週間から数ヶ月程度の短期間で同一ソフトウェアのリリースを繰り返すソフトウェア開発スタイルで、漸進的な機能拡張を実現する』です）

    2009/09/06 リンク

    その他
    IwamotoTakashi
    IwamotoTakashi 「そもそもアジャイルが個人の幸福感やワーク・ライフ・バランスの文脈で語られるのは間違いでしょう。それらは組織マネジメントの問題であり、開発手法の問題ではないからです」

    2009/09/06 リンク

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