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    NANA_NO1
    NANA_NO1 「私たちは何のために働くのか?」復帰直後のジョブズが、社員に送ったメッセージが深い・・・ @tabilabo_newsさんから

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    objectiveworker
    objectiveworker 言ってる事はワタミのおっさんと大して変わらない。なんでジョブスだと急に手の平を返すのか?iPhone,iPodも居酒屋も娯楽商品じゃないか?

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    jacoby
    jacoby TED、サイモンシックの優れたリーダー云々思い出したわ。リーダーはなぜを提示する。やっぱり自分の信じてることを信じてる人と働きたいよね。

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    weriko9081
    weriko9081 ジョブスかっこよか

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    Totty-Totty
    Totty-Totty 「私たちは何のために働くのか?」復帰直後のジョブズが、社員に送ったメッセージが深い・・・ スティーブ・ジョブズのプレゼンにはいくつか伝説的なものがある。とくにスタンフォード大学のスピーチは、以前でもTABI

    2015/03/31 リンク

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    qinmu
    qinmu 《NIKEは靴を売る会社じゃない アスリートに敬意を払っているんだ》

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    futosuke9
    futosuke9 スティーブ・ジョブズのプレゼンにはいくつか伝説的なものがある。とくにスタンフォード大学のスピーチは、以前でもTABI LABOで取り上げ反響が大きかった。 今回は、あまり知られていないが、その中でも特に伝説的と言

    2015/03/26 リンク

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    wipijowowoku
    wipijowowoku じょぶすがかっこいいのは知ってる

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    toikawa
    toikawa マーケティング的には「私たちは何者なのかを明確にしてそれを顧客に示す」って鉄則だよなあと思う。そしてそれは経営理念として社員も共有することも鉄則。その好例かと。

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    yakinikutan
    yakinikutan 役に立ちました。ありがとうございます。

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    okusa75
    okusa75 当時のAppleと現在のAppleでは状況が違う。当時の負け組みだったAppleでこのメッセージを送ったことがすごい。

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    hamukatumix
    hamukatumix クレイジーの正体は根拠の無い自信だよ。”「俺はワールドカップの得点王になれないかも…」なんて最後まで考えたことすらない奴が本当にワールドカップの得点王になってしまうんじゃないか”by 甘粕(め組の大吾)

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    tettekete37564
    tettekete37564 確かにジョブズは狂人だったがそれは確率的な偉人的なとしてのそれ。99%の狂人はゴミよりタチの悪い異物でしかないので一般人が感化されて狂人ぶるのはお勧めしない。狂人は生まれた時から自覚無く狂人なのだから

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    nilab 「私たちは何のために働くのか?」復帰直後のジョブズが、社員に送ったメッセージが深い・・・ | TABI LABO

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    bingo511 「Think Different」

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    chanpon0 "我々はいったい何者なのか?を明確にすること"

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    decnonet 「私たちは何のために働くのか?」復帰直後のジョブズが、社員に送ったメッセージが深い・・・ @tabilabo_newsさんから

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    estragon
    estragon “我々は、この小さな世界で、世界を良い方向へと変えることができるんだと本気で信じている。そして、世界を変えることができるんだと信じてしまうほどクレイジーな人たちこそが、世界を変えると信じている。”

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    tak_isd 「私たちは何のために働くのか?」復帰直後のジョブズが、社員に送ったメッセージが深い・・・ @tabilabo_newsから

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    technocutzero
    technocutzero この思想体系を真に完成させるラストピースは「ジョブズ復活」

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    gamituki
    gamituki ここを読んでる多くのアホには何の意味もない逸話だが、最近のiPhoneがクソな理由としてはわかりやすい

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    YukeSkywalker
    YukeSkywalker ジョブズもこういうとこの飯の種に使われる為にええこと言うたんちゃうやろうに。

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    tukanana
    tukanana はいはい林檎狂、林檎教のお時間ですよー(棒

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    yasuhiro1212
    yasuhiro1212 まぁこんな会社をつくるなんてキチガイにしかできないよ。

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    katte
    katte なんでこんなにdisられてるんだろう?一周まわって今ははそれがかっこいいのか?

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    easy-breezy 「でもたったひとつ、あなたができないこと。それは、彼らを無視することだ。」で泣きそうになった

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    R2M ワタミとは給与の額が違うわけでw

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    blueboy
    blueboy ずいぶん古い話を引っ張り出してきたな。/ 参考:アップル社員の年収。 シニア・ソフトウェア技術者 = 1,676万円。 出典: http://j.mp/1Ioabn4 みなさん、それだけもらっていますか? /解説 http://j.mp/Pbka3qhttp://j.mp/1CkBPAs

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    tatuyachang こんなボスがもういないのが残念でならない

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    kagurakanon 松下幸之助の名言「松下電器は人を創る会社です、合わせて電化製品も作っています」に通じる。経営の本質はいつの時代でも変わらないのかもね。

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