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    turner_htn
    「SaaSの勝手導入とは、利用部門がシステム部門の了承を得ることなくSaaSの利用を始めてしまうこと」

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    saitoudaitoku
    情シスの中抜き。ただITガバナンスがあまり効いていないと大変なことに。

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    uk-ar
    ところがSaaSだと、こうはいかない。なんせ手軽で安くて便利。しかも手間がかからないから、利用部門は使い続けるだろう。そのうちPaaSあたりにも手を出して、自らアプリケーションを作り出すかもしれない。各利用部門

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    nilab
    クラウド最大の問題が国内でも表面化、二枚舌はもう止めよう - 東葛人的視点:「かくして、顧客情報という企業にとっての最重要情報、そして個人情報が外部のサービスによって“勝手”に管理されるようになる」

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    matuken
    SaaSの勝手導入とは、利用部門がシステム部門の了承を得ることなくSaaSの利用を始めてしまうことを言う。利用部門からすれば、了承どころか通知する必要性すら感じていない。なんせIT予算を使うわけではなのだから。例

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    hiroomi
    「利用部門からすれば、了承どころか通知する必要性すら感じていない。」なら何が必要か、使うに当っての初期化作業の削減、社内との同期化だろう。

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    radiocat
    コンサルしても以前ほど大きな案件を受注できるわけではないのでIT企業としても悩ましい問題。

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    kat0usi
    SaaSの勝手導入とは、利用部門がシステム部門の了承を得ることなくSaaSの利用を始めてしまうこと

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    washita
    それで「システム部門」の存在はどんな利益につながるの

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    te2u
    そういう情報統制のあり方に無理が生じているのでは?

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    cubicworld
    クラウド

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    understeer
    ユニバーサルサービスって、固定回線である必要ないよね。過疎地も含めて携帯配ればいいじゃん>NTT

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    tomokyun85
    そう、情シスが機能すれば良いのですが。って斉藤さん、寝なはれ~w RT @masaosaito: @tomokyun85 このクラウドインテグレータは情シスとして実践してますが、情シスが適切に先導すればユーザ部門も勝手に動かないもの・・・

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