CIOはIT部門の“親玉”なのか

CIOはIT部門の“親玉”なのか

「CIOが自身の役割を認識していない」。最近、こんな苦言を呈するIT業界関係者が増えている。コスト削減...概要を表示 「CIOが自身の役割を認識していない」。最近、こんな苦言を呈するIT業界関係者が増えている。コスト削減に邁進する姿しか見られなくなったからだろうか。確かに、IDC Japanの調査でも、「コスト削減」を最優先の経営課題に掲げるCIOがダントツに多い。2位の「財務体質の改善」の4倍近い。最高情報責任者とか情報統括責任者と訳されるCIOだが、よく見ればシステム投資からシステム導入、そしてシステム問題発生時の解決などにあたることが主な活動になっている。だからか、同調査で、「ITの技術革新・変化の対応」や「システム運用・管理費の削減」がIT課題の優先度で高くなっているのかもしれない。 その一方で、「経営にITは不可欠な時代」と言われ、CIOは投資対効果を強く求められる。例えばIT投資に10億円投じれば、経営者から「何が変わったのか」「業績に貢献できたのか」などを問われる。投資金額に対する効果が評価

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