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    webmarksjp work

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    tanahata 視点を変える。

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    lockcole 時間,視座,アナロジーの3軸を活用して物事を考えるようにすると上手くいくという指導。コンサルではこうした能力は必須なんだろうなぁ。個人的には,このなかでも特にアナロジーを重視したいところ。

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    bull2 難しいことを専門知識がない人でも理解できる,分かりやすい言葉に置き換えて語るのは,大変難しい。これができれば,コンサルタントとして一人前である。

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    xondhi 時間、視座、アナロジー

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    knakase 仕事術

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    Imamu 『長いタイムスパンで捉える,視座の軸足を変える,難しいことほど簡単に伝える』

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    nui81 これまたレベル高いなー。面白いけど。

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    spacejunkyard コンサルタントって結構節操ない発言の裏付けに歴史とか持ち込むわけね。。

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    tur2k3 時間,視座,アナロジーの3軸で考える/時間軸を伸ばすとなぜか説得力が高まる/成功する企業は,どこかで視座の軸足を変えているもの/経営問題の多くは自然界の現象に例えることが可能

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    imount69 自分への課題だな。。。

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    koemu 経営層と話をするコツ

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