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「人件費1/20の国には,絶対に日本は勝てない」 と思い込み続けていたら,日本製造業は復活しなかっただ... 「人件費1/20の国には,絶対に日本は勝てない」 と思い込み続けていたら,日本製造業は復活しなかっただろう。 ものづくりの「常識」は,多くの技術者が長い時間をかけて得た貴重な知見である。 しかし,当たり前に見えることほど疑ってかかる余地もある。 根拠なく思い込んでいるだけではないか,前提条件に変化はないのか―。 ブレークスルーは,常識を超えた先にこそ存在する。(中山 力,高野 敦) 常識(1) 勝ちたいならブラックボックス技術を持て 常識(2) 2次元図面はなくならない 常識(3) 工場には正規従業員が必要である 常識(4) 製品と試作品の造り方は違う 常識(5) 鉄はさびる 常識(6) セル生産導入で作業者の意欲が上がる 製造業界で勝ち抜くための経営戦略として,技術のブラックボックス化が脚光を浴びている。独自開発の“革新的”な技術を自社内に囲い込み,他社製品と“決定的”な差をつけ,市場で