「つながり」はデザインできるか−社内外・接点の多寡から見る4種類の人的つながりの実態｜コラム | 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ

「つながり」はデザインできるか−社内外・接点の多寡から見る4種類の人的つながりの実態｜コラム | 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ

公式に設計された組織や仕事と異なり、人のつながりの実態（誰と接点があり、どのような質の関わりがあ...概要を表示 公式に設計された組織や仕事と異なり、人のつながりの実態（誰と接点があり、どのような質の関わりがあるのか）を捉えるのは難しい。 しかし、「働き方改革」「感染症対策」「ジョブ型雇用への転換」など働く個人と組織をめぐる近年の環境変化は、仕事の進め方だけでなく人のつながりにも影響を与えているだろう。仕事生活に関わる人のつながりの現状を捉え、より良いつながりのために組織ができることを検討するための調査を行った。 目次 はじめに─調査概要 コロナ禍以前と比較した人とのつながりの変化 テレワークの活用は均衡点を迎えつつある 4種類の人的つながり　社内と社外、関係の濃淡 職場内のつながりが生産性、愛着、居心地を高める 社内越境が心を奮い立たせ理念共感を高める 社外越境はアイディアと自己有用感の源泉 家族・友人とのつながりが情緒と生産性を下支え テレワークより影響が大きい、関係的な職務デザイン 雑談と人柄を