ブルーオーシャンを探せ！　小さな塾の戦い方とは

ブルーオーシャンを探せ！　小さな塾の戦い方とは

著者プロフィール：今野篤（こんの・あつし） 経営教育研究所代表。教育業界に16年間在籍。大手学習塾で...概要を表示 著者プロフィール：今野篤（こんの・あつし） 経営教育研究所代表。教育業界に16年間在籍。大手学習塾で講師、スクール・ディレクター、スーパーバイザー、FC部門を歴任。教育ベンチャーの立ち上げ、経営修士号取得を経て、2009年に経営教育研究所を設立。次世代教育の探求と経営コンサルティングで活動中。 任天堂のゲーム機Wiiはその独自性をもって、新たな市場を切り開いた。それは血みどろの戦いを続ける赤い海と対象的な青い海。既存の市場競争を回避するブルー・オーシャン戦略。果たして学習塾業界にそのような市場を発見することができるのだろうか。 学習塾には2度の躍進期があった。1回目は昭和40年代の受験戦争期における学習塾（集団指導）の導入期である。そして2回目は、平成に入ってからの少子化を背景に個別指導が台頭した成長期である。導入期では学習塾（集団指導）が学校に対して、成長期では個別指導の学習塾が、集団指