cakesは2022年8月31日に終了いたしました。 10年間の長きにわたり、ご愛読ありがとうございました。 2022年9月1日

HOME 広告・マーケティング 「スマホ世代の人々に、良質な情報を届けるためのマーケティング戦略」ユーザー満足度の高い「SmartNews」アプリの責任者！ スマートニュース 株式会社 西口 一希さん 「スマホ世代の人々に、良質な情報を届けるためのマーケティング戦略」ユーザー満足度の高い「SmartNews」アプリの責任者！ スマートニュース 株式会社 西口 一希さん スマートニュース 株式会社 執行役員日米マーケティング責任者 西口 一希氏 有名モバイルニュースアプリのひとつ「SmartNews」。たくさんあるニュースアプリのなかでも、ユーザー満足度が高いといわれる同アプリの日本と米国のマーケティング責任者の西口さん。これまでのキャリアのなかで培ったマーケティング手法を駆使して認知度向上とダウンロード数を増やしてきた発想とその手腕に迫ります。 転職の決め手はミッションへの共感 ―P&Gや

バズった方の宣伝ツイートは当初まとめに収録していたのですが、画像がはさまると読みづらくなる側面もございましたので外しております。よろしければ下記より御覧ください。 https://twitter.com/kaito_x2525/status/1059417976703672320 https://twitter.com/Lolita_Rosen17/status/1059464105092775941 https://twitter.com/harusan_1217/status/1059256698794213377

ヤフトピ編集を辞めてド競合の某社に転職するので、憧れの退職エントリってやつを書いてみます。実は最後の半年はヤフトピ編集じゃなかったんだけど、許してください。タイトルは読まれてナンボです。 2007年に地方新聞社からヤフーに転職して、11年間、ヤフトピ編集を担当しました。2万本以上の見出しを付けて、日本で一番、総PVを稼いだと思っています。自称ですが。 11年前っていうとまだまだネットニュースが牧歌的な時代。プレスマホ時代と今では隔世の感があります。当時は数時間に一度Yahoo!トップが変わっていればよかったのに、今じゃリアルタイム更新の上、プッシュ通知を競合より1秒でも早く！って感じで常に判断を求められてヒリヒリします。 今のヤフトピは24時間体制で、平日、休日問わず10人以上の編集者が1日5千本の配信ニュースに目を光らせていますが、自分がヤフーに入社した頃は、休日に出社している編集者はた

トヨタとソフトバンクの共同会見、ライブ配信で見てました。MONET Technologiesという次世代モビリティサービスの新会社設立の話でしたね。 持ち株比率は、SB　50.25％、トヨタ　49.75％とのこと。 宮川さんのいう「あらゆるものがIoTでつながる。クルマは究極のIoT」というのは、私なんかはその通りだと思うけど、一般的にはどれくらい共感してもらえるものなのかな？と思って見ていました。 でも、やることはさすが。 高齢化、買い物困難者、免許返納者、赤字バス会社、学校統廃合、無医市町村などの問題を解決するため、 （1）交通弱者や買い物困難者の救済、（2）地方交通の課題解決、（3）次世代モビリティによる地方活性化 この三つからやっていくそうです。規模感としては、特区を優先して地方創生100地区への展開し、特に交通課題の深刻な地域を優先的に取り組んでいくとのこと。 なにがさすがなのか

・とんかつ屋の悲劇 「とんかつ屋の悲劇って知ってますか」 ある外食産業の幹部が、そう言った。ここ数年、東京都内の人気とんかつ店が次々と廃業しているという話である。 長年、人気店として繁盛しており、開店前から行列ができるといったような店が多いのである。 「実は、人気店なので、食べに行ってみたんですが」と別の外食産業の社員も話す。 「確かに人気が出るはずで、立派なとんかつ定食が600円から800円と格安なんです。本来であれば1000円から1500円ぐらい取らないと儲けが残らないという水準でした。」 そんな人気店が、ここ数年で次々廃業しているのだ。 ・年金が形を変えた補助金に？ 「何十年も変わらない値段と、チェーン店ではありえない品質の高さと格安さ」などとグルメサイトでも称賛されていることが多い。しかし、それを可能にしているのは、すでに減価償却の終わった古い設備、ローンを払い終えた自社店舗、そし

「我が胸の燃ゆる思ひにくらぶれば煙はうすし桜島山」筑前の志士、平野国臣の短歌です。 大きな歴史の転換点を迎える中、日本の明日を切り拓いて参ります。 https://t.co/LrozLWW1Nf

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経営者に装いの美学について語ってもらう「トップの勝負服」。第9回目は、サンスター文具の代表取締役社長・小林大地氏。気さくで明るい小林社長が、自身のダイエット経験も交えながら、身だしなみへの考えを語ってくれた。 「いつでもしっかりした服装を」と元社長の父から身だしなみについて注意を受けてきました。祖父が創業したこの会社に入った時点で、周囲が自分を次期社長として見ていることを感じていました。 父の言葉通り折り目正しい服装を心がけ、かしこまった場に出るときや気合を入れたいと思う日はスーツをバシッと身にまといます。方針発表や、年頭所感を述べる際には、特に気合を入れます。 実は社長就任当時、肥満に悩んでいました。食事制限をし、趣味のテニスに励むことで、3年かけて減量に成功したいま、あらゆることに自信が持てるようになりました。同時に、街を歩いていて気になった服を着てみるなど、おしゃれを楽しむようにもな

好きなものを好きなだけ食べられる「バイキング」。ホテルのレストランやパーティーなどで今ではすっかりおなじみのスタイルだが、この魅力的な食のエンターテインメントを日本で始めたのが、あの帝国ホテルだったのをご存じだろうか。8月1日は「バイキングの日」とされており、その由来もまた帝国ホテルに依っているのだ。 帝国ホテルの“バイキング”レストラン、「インペリアルバイキング サール」整然と並べられたブフェ台には伝統のポテトサラダやローストビーフなど、歴史が息づくメニューが約40種類ほど並ぶ 今から60年前の1958年（昭和33年）。日本初となるブフェ（※）レストランが帝国ホテルで誕生した。帝国ホテル新館建設に伴い、「何か新しいレストランはないか」と考案中だった当時の社長・犬丸徹三氏が、魚介や肉料理、酢漬けなど、数十種類の料理を1度に並べ、それを自由に取り分けて食べる北欧の伝統料理スモーガスボードに着

2018年4月2日パナソニックは、家電ベンチャーCerevoの子会社を買収したと発表した。買収先の代表をつとめるのは、11年前まで商品企画を担当していた元社員。一体、パナソニックは彼に何を求めているのか――買収の真相を聞いた。 元社員の会社を買収したパナソニック 【田原】岩佐さんは、どんなお子さんだったんですか。 【岩佐】中学生のころはゲームばかりやっていました。中学受験のとき、「合格したらゲーム機を買ってくれ」と親父と交渉しましてね。運よく合格したので約束を守ってもらおうとしたら、「ファミコンやプレステはダメ。パソコンならいい」という話になって、中古のPC98互換機を買ってもらいました。当時はいまと違って、PCを快適に使うのが難しい時代。好きなゲームをやるにも、自分でPCのメインメモリーの領域を空けるなどの調整をしないと遊べませんでした。おかげで中学生のころからPCには明るかったです。