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鈍重な開発チームは鈍重なシステムを作る？/パート3：役割とポリシー（後編）
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鈍重な開発チームは鈍重なシステムを作る？/パート3：役割とポリシー（後編）：The Rational Edge（1/4 ... 鈍重な開発チームは鈍重なシステムを作る？/パート3：役割とポリシー（後編）：The Rational Edge（1/4 ページ） 効果的ガバナンスは指揮統制ではなく、協調的で協力的なテクニックによる実現を重視する。これは、これはネコを先導するようなもので、何かを強制するのではなく、やる気にさせる方が一段と効率的であるはずだ。（本文より） チーム構造とアーキテクチャの適合 Melvin Conwayが1960年代後半に定義したConwayの法則は、「どのソフトウェアも、それを作り出した団体の組織構造を反映している」としている。このようなことが起きるのは、人は自分たちがどのように組織化されているかを反映した形で作業をするためだ。つまり、分散したグループは分散アーキテクチャのシステムを作り出す可能性が高い。プロジェクトチームの組織構造にある長所や短所は、いずれも彼らに生み出されるシステムに必然的
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2007/12/03 リンク