多くの企業が陥る、リーダー不足という“勘違い”

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shin16884 この連載とても面白かった。一気にはできないので、できることから少しずつ実践していく。自分なりにやろうとしてることと重なるところもある。

2014/11/27 リンク

cha-cha-ki 時代が求める「少人数チーム」の作りかた：多くの企業が陥る、リーダー不足という“勘違い” (1/2) - 誠 Biz.ID

2014/05/29 リンク

h1romi 王様になりたい人ばかりで好きなところしか仕事しない人の集まったチームはどうしたらいいんだろなぁ

2014/05/28 リンク

daybeforeyesterday うーむ

2014/05/28 リンク

quassia88 via ITmedia TOP STORIES 最新記事一覧 http://ift.tt/wxKk41

2014/05/28 リンク

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多くの企業が陥る、リーダー不足という“勘違い”

前回の記事で、メンバーの数はチームをうまく機能させるための重要な要素であり、昔とは仕事の質が変わ... 前回の記事で、メンバーの数はチームをうまく機能させるための重要な要素であり、昔とは仕事の質が変わり始めている今、チームに最適な人数は「リーダーを除いて5人程度」ということをお話ししました。しかし、多人数だったチームを少人数チームにすると、ある問題が起こります。そう、リーダー不足です。10人だったチームを5人にすれば、これまで1人でよかったリーダーが2人必要になるわけです。しかし、会社の中にリーダーの役割を担える人が、そう何人もいるのでしょうか。これでは5人1チームを作るのは難しい。しかし「人がいないから仕事がうまくまわらないチームのままでいい」というわけにもいきません。ただ、ここでリーダーの役割について改めて考えてみてください。仕事の質が変わり、先が読めない今のような時代には“1人で何もかもこなせる”ことより“仲間と協力して物事を進める”ことのほうが重要であり、その方法さえ分かって

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shin168842014/11/27
takamR12014/07/04
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