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仕事、お金、暮らし、老後…ARIA世代が抱えるさまざまな悩みを経済評論家・勝間和代さんと一緒に考えてい... 仕事、お金、暮らし、老後…ARIA世代が抱えるさまざまな悩みを経済評論家・勝間和代さんと一緒に考えていきます。今回の悩みは「物を言えない組織、的外れで困った上司にどう立ち向かえば?」です。組織改革のプロジェクトでも合意形成は形だけ。適切な対処ができない組織、能力の低い上司にもやもやする相談者さんに勝間さんの回答は? 大企業で組織改革に携わっていますが、発言権が強い上司の言いなりで、本質的な改革に取り組めません。すべて上司の頭にある結論ありきで進み、合意形成は形だけ。「風土改革」の目的が形骸化して、的外れな方向に進むことも多々あります。内輪では反発している人も複数いますが、物を言えない雰囲気に気押されて、幹部さえも適切な対処を行いません(幹部も能力が高いとは思えませんが……)。私はハッキリと意見を言うタイプで、反発もするため「言ったもの負け」になって異端児扱いされています。もっと自分に説得力