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    yamkazu
    yamkazu "日本全体の問題だと感じるのは、効率的に正解を出すのは得意だけど、答えがなければ進めないということ。"

    2013/05/22 リンク

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    sakimoridotnet
    sakimoridotnet ”ヴィジョンをもたない組織に入るのは愚の骨頂”

    2013/05/21 リンク

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    shimooka
    shimooka 『Why?に共鳴したとき、激しい口コミが生まれる』『日本全体の問題だと感じるのは、効率的に正解を出すのは得意だけど、答えがなければ進めないということ。』

    2013/02/20 リンク

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    twu_ru
    twu_ru もう既に始まっている【新しい個人商店の時代】

    2013/01/06 リンク

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    k1take
    k1take 「共感」は「Why?」から生まれる」「「これをつくりたい」という欲求の奥にある「そもそも何のために?」を見つめ直せ」

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    Eijik 何か感じるものがあると思います。/

    2012/05/12 リンク

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    moronbee
    moronbee "もっと給料の高い会社がほかにあっても、たとえ仕事が厳しくても、Why?に共感しているから、みんながここで頑張ってすごいことを成し遂げる"

    2012/04/23 リンク

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    iR3
    iR3 「多くの人がアップル製品に惚れる理由は「Why?」にある」

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    ko_chan
    ko_chan 頭が腐ってる国ではなぁ。とにかく整えなきゃいけない前提条件がたくさん……。投資とか法制度とか、リフレとか。固定化と排除ではなく、流動化と包摂をって感じだろうか。その先に「カネじゃない」があるというか。

    2012/04/17 リンク

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    Baatarism
    Baatarism これは企業だけではないのかもね。何故僕がここまでリフレ政策に入れ込んでいるか、その答えも同じなのかも。

    2012/04/13 リンク

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    hiroomi
    hiroomi 「「いいものを安く」だけではなく、いかにユーザーに納得してもらうか。」

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    longroof
    longroof Satoshiたん(;´Д`)「Why?」のある企業だけが生き残る! 中島 聡が語る「3度目のワールドシフト」の正体 -New Order【1】 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム

    2012/04/09 リンク

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    atsk
    atsk "Why?"は重要。

    2012/04/09 リンク

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    DrFaust
    DrFaust 日本の社会アーキテクチャを考慮する必要あり。金の流れと司法制度が相対的にまっとうなアメリカなら賛成。日本で「熱意」や「金儲けじゃない」ことをヴィジョンに掲げるのは、たいてい、ブラック企業なのだから。

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    toshiueba
    toshiueba Whyのある企業

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    hirsato
    hirsato 「Why?」のある企業だけが生き残る! 中島 聡が語る「3度目のワールドシフト」の正体 -New Order【1】

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    mojimojikun
    mojimojikun 上にこういう人が一人いるといいなぁ。

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    shintokeimail 「why」は企業に宿るんじゃなくて人に宿る

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    isrc
    isrc 日本全体の問題だと感じるのは、効率的に正解を出すのは得意だけど、答えがなければ進めないということ。でも世の中の多くのことは答えなんてわからないし、自分で問いを立てて試行錯誤しながら見つけていくしかない

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    kitaken02 Why⇛Becauseはセット

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    Cherenkov 中島聡

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