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    f-shin
    とても興味深い

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    miyatad
    天才がわがままなのではなく、わがままな人が、まわりに遠慮することをせず、勝手に「天才」になるのだとおもう。

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    haruna26
    リーダーって言葉より「天才」のほうが甘えがなくて努力の余地もなくて、すきだわ。

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    gomanjp
    天才、組織

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    okbm
    一人のカリスマ天才型の会社とみんなで天才に近づこうとする会社の話

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    Dawson
    鈴木P的な人がいなくて、社員や仕事がなくなって潰れたクリエイティブ事務所って、けっこう多そう

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    xucker
    日本では初期のiPhoneはまったく売れなかったが、アメリカでは売れた。日本の場合高い完成度を求め過ぎなのではと思う。

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    kenbiz
    これから、日本企業が世界と戦っていこうとすれば、「天才という異才をどう活用していくか?」が重要になると思う。

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    kyoto_kyoto
    これはずっと議論されてることですね。強烈なトップダウン組織でないと「世の中に問うような商品」は出ないのかもしれません。

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    dwnrvr
    『天才と一般を結びつけるリーダー』…これはとても腑に落ちるな。実際には鈴木敏夫の功罪というのは色々あると思うけど、しかし彼のポジションがなければジブリはどこかで立ちゆかなくなってたのは確かだとも思う。

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    SyncHack
    凡才な輩が企業にたかるのが遺憾。サラリーマン化。汎用化は緩やかな死。たかりばかりが跋扈する企業はやがて枯れる。

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    ranobe
    http://d.hatena.ne.jp/himaginary/20101014/solving_the_mystery_of_the_benevolent_autocrat ボラでかいだけのような。

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    kmiura
    一種のファシスト待望論。ナチスって内部にいたらきっとすごく楽しかったのだと思う。正邪どちらに転ぶかは時の運である。

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    crode
    アメリカだってミッキーは延命治療してるだけだし、MSはちゃんと業績出しても今にも潰れそうに言われるし、Googleすら斜陽扱い。IBMは空気。どれもすごい会社だけど。アップルが今お当番回で目立つってだけの話でしょ。

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