【連載／4コマ漫画コラム（1）】「分かっている」から「分かっていない」イノベーションの始め方 - TOMORUBA (トモルバ) - 事業を活性化するメディア

【連載／4コマ漫画コラム（1）】「分かっている」から「分かっていない」イノベーションの始め方 - TOMORUBA (トモルバ) - 事業を活性化するメディア

（漫画・コラム／Creable 瀬川 秀樹） ■あちこちで「イノベーションXX部」「名は体を表す」と言うけれど...概要を表示 （漫画・コラム／Creable 瀬川 秀樹） ■あちこちで「イノベーションXX部」「名は体を表す」と言うけれど、残念ながら「イノベーション」や「新規事業」などの言葉がついた大企業内の組織は、そうなっていないことが多い。 もちろん、組織が出来ているのだから、経営として「イノベーションを起こしてほしい」「新規事業を創出しないといけない」という意志は明確なはずだ。 （「と、いう格好をつけたい」というだけの可能性は無いコトはないけど、それは、ちょっと横に置いておきましょう） そうすると、国の政策でよくある「ハコモノ作りだけで終わっている」に似ているかもしれない。 だから、社内の人間からも「あんな部署作ってもね」「どうせ何も出てこないよ」という冷ややかな目で見られたりしがちだ。 その組織にアサインされた社員も、それまでは真面目に既存事業のやってきた人が多いので、どうしても「何をやったらいいか」が分か

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