経営戦略と人事戦略のつながり　試行錯誤型組織開発について - 組織を極める

経営戦略と人事戦略のつながり　試行錯誤型組織開発について - 組織を極める

今日のゼミで、なんとなく光明が見えそうになったので、忘れないうちにブログに残します。 先行研究をも...概要を表示 今日のゼミで、なんとなく光明が見えそうになったので、忘れないうちにブログに残します。 先行研究をもとに組織開発の歴史をまとめたのが以下の図*1です。 マネジメントの7要因をまとめた図ですが、かつては、「組織開発」（ソフト）と「組織変革」（ハード）は相互に作用するものの、別の概念で捉えられていました。ちなみに現在では、ソフトに加えてハードも組織開発の領域と広義に捉えることが一般的です。そして、ソフトの4つとハードの3つを足した7つがマッキンゼーが提唱した7Sなのですね。今日までそこにつながらなかった自分に反省です… さて、ゼミの中で、ソフトの4Sは短期的に変えることが難しいため長期の視点が大事であり、ハードの3Sは意思決定により短期に変えることもできる。ただし、ハードを急激に変えたとしてもソフトがついてこないと撃沈するよね、という話になりました。これは「組織は戦略に従う」でチャンドラーが言っ

• work
• あとで読む