スタートアップのCEOの役割 - sudoken Blog

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スタートアップのCEOの役割 - sudoken Blog

7月にKAIZEN platformを始動させてから4ヶ月が経ちました。おかげさまで、会社は劇的に成長しています... 7月にKAIZEN platformを始動させてから4ヶ月が経ちました。おかげさまで、会社は劇的に成長していますが、それと伴ってCEOの役割は大きく変化しています。少し、この時間の使い方について今日は書いてみたいと思います。イスラエル出身のシリコンバレーのスタートアップのCEOに、CEOは「チーフ・エブリシング・オフィサー」の略だって知ってた？と教わって以来、自分でもそれを心がけています。チームにその時足りないこと、チームをレバレッジさせることの全てをやるのがCEOだ、という意味ですね。なので、時に雑用もやりますし、宴会の場所は抑えるし、当然オフィス探しもやりました。メンバーの時間をなるべく、顧客サービスと開発にあてるためです。そのため、当然役割は変わってきます。登記してから7月に本格始動するまでの期間はこんな感じです。創業した瞬間から、倒産に向けて針が進んでいきますので

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