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    ngsw
    ngsw わかる。コミュニケーションコストの集約と代替を期待されたマネージャー層とさらに言えばそれより上位の層が、メンバーに対してのそれを放棄した形と考えてる。つまり組織でなくなるための組織化に必死になってる

    2022/08/24 リンク

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    tbpg
    tbpg "「ここが改善ポイントですね」みたいなことを半年や四半期ごとに言われて直るわけがない"

    2022/08/23 リンク

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    katsyoshi
    katsyoshi koresuki

    2022/08/23 リンク

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    soramimi_cake
    soramimi_cake 管理が専門の人が管理職に就くのが常態の国ならともかく、日本の場合管理職も評価のシロウトな訳でな?無論、評価者研修とか受けさせれば解決という話でもなく。

    2022/08/23 リンク

    その他
    kirin_tokyo
    kirin_tokyo “評価のプロであるマネジャーレイヤーのロールの人がやるべき”評価ができない人はマネージャーにならない、となってりゃいいが、そうでもない。

    2022/08/23 リンク

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