なぜタスクごとにバッファを設けてしまったのか - Qiita

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JULY タスクごとにバッファを入れないと、進捗報告で遅れを指摘され、リカバリー可能かどうか、どうすればリカバリーできるのか、と、いちいち問い詰められるのが面倒。

業界

2024/08/16 リンク

mix-in どっちのバッファも必要でしょう。個々のタスクが持つリスクとプロジェクトが持つリスクは異なる。バッファの目的がリスクヘッジなら当然それぞれにリスクを評価し、バッファを持たせなければならない。

2024/08/16 リンク

masatomo-m プロジェクトの規模やタスクの詳細度にも寄るかなあ。不確実性の高いプロジェクトで細かい工数予測を立てるのは管理コストが割に合わないので、大きなマイルストーンの単位でバッファを持ったりはする

2024/08/16 リンク

ysksy 後半にバッファを寄せると、「予定外作業が増えたから遅延してるけど、バッファあるから大丈夫でしょ」となり管理がグダりがち。/バッファ込みの工程は管理者だけが隠し持つのがいいんだが、バレたら信頼にヒビが。

2024/08/16 リンク

y_as ☝️「そりゃヨハン・ゼバスティアン・バッハやがな！」/閑話休題。自分もプロジェクトバッファ派だなあ。

2024/08/16 リンク

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なぜタスクごとにバッファを設けてしまったのか - Qiita

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure y... Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? はじめにこの記事は (Webアプリケーション開発プロジェクトでディレクター担当の) 私が経験した反省点を振り返り、みなさんと共有するものです。プロジェクト管理における一つの重要なテーマ、バッファの設定について考えるきっかけにしていただければと思います。まずバッファとは「バッファ」とは何かを簡単におさらいしましょう。プロジェクトのスケジュール見積もりにおいて、不測の事態に備えて設けられる安全余裕のことです。タイトルの回収さて、私がなぜ1タスクごとにバッファを設けたのか？答えはシンプルに「その方がスケジュールの確度が向上

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techtech05212024/09/22
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