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「なんのために作るか分からへん」と愚痴っていたらPMさんが救ってくれた話 - Qiita

テクノロジー カテゴリーの変更を依頼 記事元:qiita.com/Yametaro
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448users がブックマーク コメント 78
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    oktnzm
    開発には必ずしも必要ではないが、なんで業務上必要なのかは分かった方がモチベーションには寄与するよね。

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    kart0408001
    “もう15時やし、業務終了や” ←裏山

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    last10min
    これはプログラマ界隈に限らず、仕事全般でそうだよね。流れの分かってない人の仕事ってどうしても頓珍漢になりがちなので、顧客だろうが購買元だろうが、やり取りの先を知っておいた方が絶対スムーズ。

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    lacucaracha
    え、システムを開発するのに業務フロー分析とかしないの…？／ドキュメント化されない「現場感」「雰囲気」を補足するのは分かるんやが、このレベルはエンジニアまで共有されていて欲しい。

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    shiketanotsuna
    Qiitaいつの間にやらお仕事ブログみたいになってしまったな

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    n500k
    言外に隠れてた仕様に泣かされるので、こういう理解は大事やわね

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    mapk0y
    愚痴を垂れ流すことができる環境、そしてそれに対してポジティブなフィードバックがある環境が素晴らしい

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    hase0510
    曖昧さが生じやすそうな形式なので仕様書をこれ一本にするのは厳しそう。でも役に立つと思う。

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    deep_one
    「ここの機能のストーリーですが、私たちの認識と違います」現場ヒアリングってこういう事詰めていくのよね…

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    htnmiki
    思考の過程がわかるのはいいね

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    YOLO-koki
    独り言形式の業務フロー資料

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    ao8l22
    参考になる話だ

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    ducky19999
    スッコココッ

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    kou-qana
    PMがユーザーの使い方を知ってて書いてくれたのか、2時間でヒアリングして書いてくれたのか？ユーザー側の管理者に末端作業者の声を吸い上げる有能な人がいたんかな？末端から言わせてもらえば文字数…。

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    yamada_k
    ユースケースが共有されていない？ 分析されていない？ そのPMさんの進め方に問題があるのでは。

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    abababababababa
    これ、良いかも。テンションを保つ(目的意識を持続する)設計書として有能ではないかな。イラスト書く時、ゲームをつくる時にも、使える。良いとても。

    その他
    kikiki-kiki
    目的がわからないと何のために？と疑問に思ってモチベーションが出ないのが頭脳労働。目的がわからないけど疑問を持たずにやれと言われたらやらなければと思うのが兵隊とか部品。

    その他
    fossilcat
    なんのために仕事するのか分からへん、という社員をも救ってほしい。

    その他
    daimaruonline
    “ワイ「もう15時やし、業務終了や」”

    その他
    programmablekinoko
    全部猛虎弁で要件定義からユースケース定義すりゃいいんちゃう、いや真面目に

    その他
    stracciatella
    これってシナリオ記述では？

    その他
    oshishosan
    PM「ワイも分からへん」

    その他
    natu3kan
    設計のコンセプトや、どういう意図があってこういう遷移や画面になるかってのが分かると、作りやすいよね。

    その他
    tettu0402
    これはすごくいい話では。

    その他
    iwasiman
    実装目的がわかる軽いドキュメントが役に立った話。優雅に15時上がりしとるやないか...

    その他
    sabotem
    「商品配送履歴検索」とだけ言われてもユースケースや必要なデータが分からないし、要望側が要件に落とし込むとおかしなことになることもあるので、ストーリー仕立てにしてもらえるのはありがたいかも？

    その他
    izure
    進研ゼミで見たやつだ。

    その他
    ryotarox
    「独り言形式の業務フローの資料」ネーミングも上手。／いっそ、これからの企業は社内に漫画家さんを雇用して、この「独り言形式の業務フローの資料」的なものを漫画にして共有したら（半分まじめ）。

    その他
    scorelessdraw
    型式ばったドキュメントとしてはあるんだけどPMさんがわかりやすく起こしてくれたってことかな

    その他
    tomono-blog
    UXの整理には役立ちそうなメソッド

    その他
    paradisemaker
    PMさんが救ってくれたというか、PMが上流やるのは当たり前だと思うのだけど。機能一覧だけでプロダクト作れとか、ちょっと考えられない。

    その他
    mujou03
    プログラミングには関係ないけど依頼するとき何故それが必要なのか目的を話さない人っているよね わざわざ聞くのめんどいから最初から言ってほしい 目的がわかった方がより良いアウトプットができるのに

    その他
    yogasa
    ほんま、なんのために保守してるかわからへんなあ～ やらんくていいかな？

    その他
    mutinomuti
    “ワイ「さあ、明日から頑張ろか」 ワイ「もう15時やし、業務終了や」”一番大切なことはここじゃね(´･_･`)

    その他
    n_231
    ユースケースやら業務フローやら全部作れとは言わないけど勘所が分かる何かは欲しいよね。2時間でこれが出てくるPMは優秀だが、その資料がこれまで存在しなかったことが既にプロジェクト黄信号という感じ。

    その他
    KoshianX
    ああ、こういう独り言形式だとユーザーストーリーがわかりやすくなるのか。なるほど

    その他
    helldeath
    そう、作業のみに従事する者にはなかなか分からないのだ。その作業の理由や現場でどうしたい際に何で困って、それをどうしたいのか。

    その他
    vanish_l2
    15時やしな

    その他
    sisya
    昔（今もかも）「SE職はコミュニケーション苦手な理系人間の仕事」みたいな偏見がはびこっていたが、こういった話を読むたびに、SEほどコミュニケーションが大事な仕事もないという気持ちを強くしている。

    その他
    rickt
    ラバーダック・デバッグとミルクボーイの間みたいな感じがしたなぁ

    その他

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