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COVID-19、岩田先生、高山先生｜sheemer

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    osyamannbe
    osyamannbe 高山さんマジでタヌキだよな。爆弾を分かってて投げ込んでお互いの利を取りつつ、現状は確実に前進させる。ゆうきまさみのまんがに出てくる人みたい、という評価がしっくりくる

    2020/02/22 リンク

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    marmot1123
    marmot1123 自分も似たような感想を抱いたな。この2人の医師は立場が違うだけで対立はしてないと。むしろ問題なのは官僚や上層部。

    2020/02/22 リンク

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    mkusunok
    mkusunok お二人のやりとりを見て、事実認識はあまり変わらず、プロセスが論点になっていたので、そーゆー状況ってガバナンスの問題だから役割の違いなんだろうなと納得してた

    2020/02/22 リンク

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    jamira13
    jamira13 バディ物のドラマみたいなキャラ設定

    2020/02/22 リンク

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    You-me
    You-me この度は障害はあのレイヤーにはいないと思います。「それでは国民が納得しない」という名目で医学的に意味のほぼない検査を強いている人がいる。科学よりポピュリズムを重んじている人がいる。病巣はそこ

    2020/02/22 リンク

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    wrss
    wrss 「つまりCDCや、感染症コントロールの専門家がリーダーシップを発揮できる環境が、今後出来上がってくることを期待したい、ということだ」

    2020/02/22 リンク

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    mazmot
    mazmot 遠くから報道を見ていた私の感想とだいたい同じで、ほっとしたわ

    2020/02/22 リンク

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    amd64x64
    amd64x64 まったくもって同感。ただ政治家の面子を潰したから不利益は被りそう。仕方ないね、正義のためだ。

    2020/02/22 リンク

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    yoyoprofane
    yoyoprofane この高山本への岩田評（2017）を見ると、「立場の人」と「立場アナーキスト」のコンビに、完全に一本取られた感がすごい https://www.amazon.co.jp/gp/customer-reviews/R16K8RBPE3W8Q0

    2020/02/22 リンク

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    hevohevo
    hevohevo 同じような感想を持った。／同時に、高山医師が現状の閉塞感（意見が上に通らない）を打開するために岩田医師を船内に招待したのに、たった2時間で追い出されたのを聞いて頭を抱えたんだろうなってことも思った。

    2020/02/22 リンク

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    tyoro1210
    tyoro1210 『チームが終局的に正しい方向を向きたいなら、必要な存在だ』『把握し、隠さず公表し、学びとして次に繋げ、改善を図る』

    2020/02/25 リンク

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    shidho
    shidho カリオストロの城の地下にルパン(岩田)を追いかけて偽札工場を見つけてしまった銭形(高山)の話だと思っていたのだけど、どこにもこの例えを見かけないね。

    2020/02/25 リンク

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    securecat
    securecat “自衛隊のチームが直ちに対応方針を改善したと聞いている”現場の力が強い自衛隊ならではなんだろうなと思うなどした。

    2020/02/23 リンク

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    nilab
    nilab 「立場が違い、やり方も違うが、それぞれが立っている場所から、自分にできる貢献をしているということに変わりはない」

    2020/02/23 リンク

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    sanam
    sanam 実際どうなのかは解らんけど、この説を正解とすれば今後の現場での実働や議論が上手く行きそう。

    2020/02/23 リンク

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    lost-highway
    lost-highway とりあえずどんな失敗も隠さず、今後に生かして欲しい。

    2020/02/23 リンク

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    sawaglico
    sawaglico 最後の「無駄事」のまとめなど、頭の良い人は論点の整理がうまい。

    2020/02/23 リンク

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    Sato_4tree
    Sato_4tree 目的は一緒で正しいことを言う人とバランスを取ろうとする人。後者が評価されがち。どんな組織にも通じる話だよなあ。

    2020/02/23 リンク

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    wildhog
    wildhog 実は橋本先生の内部告発写真も、大坪さんのコネクティングルームも高山先生の仕業かもしれない（陰謀論者）

    2020/02/23 リンク

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    hdampty7
    hdampty7 彼ら二人をvs構造にして話をしている人が多くて辟易してたのでこの記事には賛同できる。厚労省の論理が分からないのでその辺の情報も欲しいな。

    2020/02/23 リンク

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    anguilla
    anguilla なるほど

    2020/02/23 リンク

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    pero_pero
    pero_pero そして我々はもう一人の功労者橋本岳氏の事も忘れてはならない

    2020/02/23 リンク

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    nakamurataisuke
    nakamurataisuke 全面的に同意。しかしFACTではなく自己のメンツしか考えない政治家や国家公務員いう生き物はそうじゃ無い。ハリボテの「国民のため」という共通認識の元過ちを犯し続け、今回の件も責をなすり付けるだろうと思ってる

    2020/02/23 リンク

    その他
    ueshin
    ueshin 急ごしらえの組織の中で、感染の専門家の力や発言があまりにも足りていない点での今回の告発があったのかもしれないね。

    2020/02/23 リンク

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    yamadar
    yamadar 良い文章

    2020/02/23 リンク

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    tick2tack
    tick2tack “つまりCDCや、感染症コントロールの専門家がリーダーシップを発揮できる環境が、今後出来上がってくることを期待したい、ということだ。”

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    ene0kcal
    ene0kcal 「プラクティカル」。これにつきる。これがないのが安倍政権な。

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    greencoffeemaker
    greencoffeemaker なるほどね。お互いが必要なことを知っていて、必要な事をしたと言うことか。

    2020/02/23 リンク

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    taitoku
    taitoku そうだ、岩田先生を呼び込んだのは高山先生だってのをそもそも忘れがちなんだけどそこがポイントだよなぁ。

    2020/02/23 リンク

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    kzmsa
    kzmsa 確かに教授って人たちは頭おかしいくらいに頭良いので、直接の話し合いをせずともこれくらいのことやってのけそう感はある

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    xlc
    xlc いわゆる「官僚的」な人間は岩田氏、高山氏の役割を理解できない。彼らにとって重要なのは上司への判りやすい報告だけ。そういう現場無視のやり方が日本に蔓延したから日本は衰退した。

    2020/02/23 リンク

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    CATDOG
    CATDOG 日本には優秀な人が沢山いるのにうまく活かしきれてないとしたらとても不幸だ…。一刻も早く改善して欲しい。

    2020/02/23 リンク

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    neco22b
    neco22b https://b.hatena.ne.jp/entry/4681733506973254082/comment/neco22b　外部専門家が原則論・正論で物言うのはよくあることで俺もブコメで書いた。その意見は大切なんだが現場とのすり合わせする組織としての仕組みが必要。

    2020/02/23 リンク

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    Byucky
    Byucky これはいい

    2020/02/23 リンク

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    hilda_i
    hilda_i だったらいいけどね。事実は私には分かりようもない。

    2020/02/22 リンク

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    raitu
    raitu ああ言う人らが最前線で頑張ってくれてるから、人類ってここまでやってこれたんだなって言う思いが少なくとも今の俺にはある。

    2020/02/22 リンク

    その他
    T-norf
    T-norf 岩田教授を引き入れたのは高山先生だもんね「『不潔』ということばを使っていること自体が問題だ。本人もそう思い写真を削除したが、私もそう思う」とトップが言う体制なんで、引き続き内と外から、頑張って欲しいな

    2020/02/22 リンク

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    washita
    washita “日々状況が変化していく新興感染症の発生段階で情報が増えるにつれて視点や意見がアップデートされていくのは当たり前のこと。同じことを言い続けている方がおかしい” 知能が低い者はアップデートの概念が無いの

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    tuuz
    tuuz 本当にこうだったらいいんだけど。岩田氏をこき下ろしてる医療クラスタはこれ見てどう思うんだろう。あと下船した乗客・乗員・厚労省職員を隔離しないことを高山氏や上記医療クラスタはどう見てるの？

    2020/02/22 リンク

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    dragon-boss
    dragon-boss 《立場が違い、やり方も違うが、それぞれが立っている場所から、自分にできる貢献をしているということに変わりはない》

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