デザイン思考マネジメント｜TSUYOSHI KANEKO / GOGEN株式会社CXO

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isano “リーダーとマネジメントを兼務している場合でも自己の脳内では、その両者を分けて「今、マネジメントとリーダーシップのどちらを行っているんだろう？」とはっきりと切り分ける必要があるでしょう。”

2018/02/03 リンク

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デザイン思考マネジメント｜TSUYOSHI KANEKO / GOGEN株式会社CXO

マネジメントを行われている管理職の方で、実際にマネジメントにおける最適なプロセスについて深く洞察... マネジメントを行われている管理職の方で、実際にマネジメントにおける最適なプロセスについて深く洞察さている方はいらっしゃいますか？そんな皆様にはぜひ「デザイン思考」の考え方を取りいれていただけると、今よりきっとうまくいくはず！という事を紹介したいと思っています。リーダーとマネージャーは別物まず前提として、組織のリーダーシップと、メンバーをマネジメントすることは全く別のことだと言われています。スティーブン・コヴィーの『７つの習慣』ではこう定義させていました。・リーダーシップ：正しい道を指し示し、先頭に立って進むこと・マネジメント；示された道筋に対して最適化を効率よく行うこと以下に７つの習慣で語られていた、リーダー、マネジャー、メンバーについての記述を引用しますメンバーとは？道を切り開いている作業チームのメンバーは生産者であり、直接に問題を解決しようとする人たちである。マネー

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