ITエンジニアの目標設定は無駄なのか？｜久松剛／IT百物語の蒐集家

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先立って「目標管理は技術者にはクソ」というスライドが話題になりました。1枚のスライドが独り歩きした... 先立って「目標管理は技術者にはクソ」というスライドが話題になりました。1枚のスライドが独り歩きした結果（リンク先P92）、「目標管理は不要である」という賛同が非常に多いものでした。あのスライドを見た私の見解は下記ですが、今回はエンジニアと目標・評価についてお話していきます。目標設定不要だ！というポストが週末から一枚のスライドを巡って回ってますが、下記の点に考慮が必要です。・ダメな目標はある・目標の立て方は業種による・囲ってる社員の視座やレベルにもよる・あのスライド、超長いけどみんな読んでから言ってるのかな？ https://t.co/nQurFccBh8 — 久松剛レンタルEM／合同会社エンジニアリングマネージメント (@makaibito) June 30, 2024 目標なき組織運営は難しい目標とそれに対する評価を設定しない組織も存在します。あるスタートアップでは「半年に

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