松下幸之助が語った、イノベーションを殺す「敗北者の考え方」

松下幸之助が語った、イノベーションを殺す「敗北者の考え方」

停滞か、躍進か。ビジネスで限界に立たされたとき、それを画期的なイノベーションへと転化させるために...概要を表示 停滞か、躍進か。ビジネスで限界に立たされたとき、それを画期的なイノベーションへと転化させるためにはどのような発想が必要なのか。松下幸之助から社員へのスピーチを書き起こし。 今、松下電器はちょうど、さらに躍進するか、このまま停滞するかというような、ひとつのやはり「限界」に今立っている、という見方もできるのではないか、と思うのであります。それはひとつは、会社自らの総合力の培養ということと、いまひとつは時代、ということ。この業界の動き、時代ということですね。この経済界の動きというようなことから関連いたしまして、そういうように私は解釈できると思うんです。そうでありますから、案外私は、個々に、お互いに、非常にすぐれた知恵を要求される時やないかと思うんです。 今こそ本当に、知恵を、われわれは要求されてる時やないか、と思うんです。会社経営にあたっていまして、そうでないといけないんやないか、という感じがい

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