「心理的安全性が低くて心理的安全性が上げられない」？　できない理由を探し続ける「ラベル貼り」問題の打開策

「心理的安全性が低くて心理的安全性が上げられない」？　できない理由を探し続ける「ラベル貼り」問題の打開策

「心理的安全性を高めたい」という企業からの依頼 安斎勇樹氏（以下、安斎）：ここまでお互いの書籍の概...概要を表示 「心理的安全性を高めたい」という企業からの依頼 安斎勇樹氏（以下、安斎）：ここまでお互いの書籍の概要をお話ししてきました。ここからは少し石井さんとディスカッションをしながらやっていければなと思っています。 石井遼介氏（以下、石井）：安斎さんのおっしゃっていた、「なるほど、わかった。うちがだめなのは心理的安全性がないからだ！　すっきり」というのは、本当にあるんですよね。 安斎：今日はこれを掘り下げましょうよ。僕、困っているんですよ。 （一同笑） 安斎：先に困っていることを言っていいですか。 石井：もちろんです。 安斎：僕、『問いかけの作法』で講演の機会をたくさんいただけて、ありがたいなと思っていて。呼んでいただいたところに「過去にどんな方が登壇されたんですか」と聞くと、だいたい石井さんが登壇しているんです（笑）。石井さんが登壇した会社の社内セミナーに、僕が数ヶ月後に行くパターンが多くて。 『