不確実性の4レベル（コートニー） – *ListFreak

不確実性の4レベル（コートニー） – *ListFreak

まえがき 『コートニーは、ビジネスパーソンが直面する不確実性には四つのレベルがあると論じました。』...概要を表示 まえがき 『コートニーは、ビジネスパーソンが直面する不確実性には四つのレベルがあると論じました。』 リスト 【確実に見通せる未来】 そもそも不確実性が非常に低く、ほぼ将来が予見できる【他の可能性もある未来】 将来の完全な予見はできないが、「概ねこうなるだろう」という選択肢が複数絞られる【可能性の範囲が見えている未来】 選択肢に絞り込めるほどには将来を見通せないが、ある程度の確率と振り幅で事業環境の変化が予見できる【まったく読めない未来】 不確実性が事業環境の多様な範囲にわたるため、将来を予見するための拠り所すらない あとがき まえがき及びリスト項目の文章部分は、入山 章栄『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』（日経BP社、2015年）より。見出しは参考文献(1)からの引用です。ちなみに原文は参考文献(2)で公開されています。(2)の挿絵がとてもわかりやすい。