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    syou6162
    syou6162 あるひとつの経営手法が盲目的に正しいとみることそのものが間違いの始まりであり、一番大事なのは自社の特性・能力・経営資源などの制約にあわせて、どの経営スタイルが効果的かを持続的に考え続けること

    2008/03/23 リンク

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    sarutoru
    sarutoru 従来の階層型組織が数年のうちに駆逐されるというように結論を急ぎすぎていることが気になる

    2008/01/21 リンク

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