会議中に話すのを我慢する - jkondoの日記

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2010/08/04 リンク

llill 発言に威力がありすぎるという面からも議事進行中、社長・リーダーは発言を抑えた方が良いよね

2010/08/04 リンク

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会議中に話すのを我慢する - jkondoの日記

役割上、会議の多い仕事をしています。全社的な経営責任者という立場に加え、はてなのサービスの責任者... 役割上、会議の多い仕事をしています。全社的な経営責任者という立場に加え、はてなのサービスの責任者として進捗や方向性を見ていますので、各ディレクターと方向性や成果を確認したり、サービス以外の責任者との会議もあります。なので会議の生産性を上げるのは非常に重要で、いろいろな工夫しています。その中で、最近重要だな、と思っている事を少し紹介したいと思います。会議中は聴くことに集中して、最後にまとめて話す最近心がけているのは「会議中にあまりしゃべらない」ということです。基本的なフォーマットとしては、会議をする相手に必ずアジェンダを作ってきてもらい、主に報告内容と相談内容をまとめてもらいます。そしてその内容を全部聴くまで基本的にしゃべりません。とにかく聴きます。途中で質問はしますが、それをどうするのかという話は、聴き終わってからやります。聴き終わったあとで、「ここはどうするか」「こうしたほうが良くな

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