守りながら攻める--CIOと「プロジェクトマネジメント」の現在

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守りながら攻める--CIOと「プロジェクトマネジメント」の現在

印刷するメールで送るテキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロードテキスト電子書籍 PDF クリップした... 印刷するメールで送るテキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロードテキスト電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができますビジネス環境の変化やデジタル化に伴い、テクノロジをエンジンに多くの企業が変革を迫られている。しかし全社横断的な取り組みとなるプロジェクトや、その集合体であるプログラムが増える一方、事業部門とIT部門の連携がうまく進まない日本企業も多い。また、高いベンダー依存度、縦割りの組織や制度、リーダー人材（人財）の不足やスキルの空洞化といった問題を抱えながら、IT部門は、クラウドやモバイル、ソーシャルなど“第3のプラットフォーム”と言われる新たなテクノロジを活用し、経営や売り上げに貢献する難易度の高いプロジェクトに取り組まなければならない。守りながら攻める。複雑化するプロジェクトマネジメントの要点を抑えるために必要なことは何か。連載第1回となる

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harukeki2018/07/07
ryzy7752015/12/15
kazu_levis5012015/12/15

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