大鉈振るった日立・川村社長が見据えるスマートグリッド時代の「勝利の条件」とは

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印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした...概要を表示 印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 日立製作所が7月28日に発表した上場連結子会社5社の完全子会社化は、今年4月に社長に就任した川村隆氏が、早くも構造改革に大鉈を振るいはじめたことを印象づけるものとなった。 社長就任直前まで、会長を務めていた日立マクセル、日立プラントテクノロジーのほか、日立情報システムズ、日立ソフトウェアエンジニアリング、日立システムアンドサービスの情報関連3社を、公開買付けにより株式を取得と、完全子会社化。買い付け金額は5社合計で2822億400万円を予定している。 今年12月に70歳を迎える川村社長は、社長就任時に「若返りの時代にベテランで行く」（取締役会議長の庄山悦彦氏）と表現されたように、前任の副会長である古川一夫氏よりも、7歳年上。日立の主軸で

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