成長組織で取り組むべき「標準化」について - 神様なんて信じない僕らのために

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成長組織で取り組むべき「標準化」について - 神様なんて信じない僕らのために

不動産テックで事業部CTOをやっていたと思ったら、HRBrainでEngineering Managerになってそろそろ３ヶ月... 不動産テックで事業部CTOをやっていたと思ったら、HRBrainでEngineering Managerになってそろそろ３ヶ月が経とうとしています。 HRBrainはEQTという約37兆円の資産を有する投資会社が資本参画したHR系のSaaSスタートアップです。CTOやマネージャーを長年勤めてきたことで、タレントマネジメントや評価、労務管理のためにHR系のプロダクトを触る事が多くなり、元々ドメインには興味を持っていました。常々これらのプロダクトを「もっと良くできるのでは？」と感じていたのもあり、今回転職をすることにしました。入った直後からやるべき事は多くありなかなか大変な状況ですが、「採れる選択肢」も多いことで、楽しく働いています。人材データプラットフォーム関連市場は約8兆円もあると言われており、日本の労働人口問題と絡めて考えてもまだまだこれから伸びていく市場だと実感してます。本題です

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lugecy2024/12/29
yasuharu5192024/12/24

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