社外勉強会を社内でやることの意義 - 未来のいつか/hyoshiokの日記

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社外勉強会を社内でやることの意義 - 未来のいつか/hyoshiokの日記

企業に取って従業員が自主的に勉強会を開催する意義というのは、（１）社員の知識、スキル向上、（２）... 企業に取って従業員が自主的に勉強会を開催する意義というのは、（１）社員の知識、スキル向上、（２）社員のモチベーションアップ、（３）社内の活性化、などなどいろいろある。まあどうとでも言えるというと語弊があるけど、定性的なメリットはいくらでも言える。定量的なメリットについて言うのはなかなか難しいが、定量化できないからといって、まったくやらない、あるいはその意義を無視する、あるいはその意義を過小評価するというのは、あまり賢い方法ではないと思う。一方で勉強会を開催するデメリット、コスト、リスクなどについて考えると、コストは勤務時間外でやるので、ほとんどかからない、リスクというのもほとんんどないと思う。やらないことのデメリット（機会利益の損失）は、やることのメリットのちょうど裏返しである。大きな企業であれば、事業部間をまたがった横串の関係が出来上がって、緩い情報共有などが出きるというメリットもあ

hasegawayosuke 「コストは勤務時間外でやるので、ほとんどかからない、リスクというのもほとんんどない」＞業務外なので強制じゃないけど参加して当然…みたいな空気を漂わせるのは企業側にはリスクだよね。

2009/09/28 リンク